当前位置:首页 > 第6章 工程项目进度控制-121 - 图文
案例:
?
某水利工程经监理工程师批准的施工网络进度计划如图1所示(单位:天)。
?
图1 经监理单位批准的施工网络进度计划
案例:
??
?
?
?
合同约定:如工程工期提前,奖励标准为10000元/天;如工程工期延误,支付违约金标准为10000元/天。
当工程施工按计划进行到第110天末时,因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成,有关人员提出以下施工调整方案:
方案一:修复设备。设备修复后E工作继续进行,修复时间是20天。
方案二:调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要,故使用B工作的设备完成E工作未完成工作量,其他工作均按计划进行。
方案三:租赁设备。租赁设备的运输安装调试时间为10天。设备正式使用期间支付租赁费用,其标准为350元/天。
第7章工程项目进度控制
7.17.2工程项目进度控制工作内容工程项目施工进度控制方法
??学习目标
?了解工程项目施工阶段进度控制的工作内容?掌握横道进度计划实施中的控制方法?掌握网络进度计划实施中的控制方法?掌握S形曲线控制方法?
理解香蕉曲线控制方法
共分享92篇相关文档