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2.4工程总承包项目设计管理
工程总承包项目的设计管理是总承包项目管理任务的重要组成部分，无论工程总承包项目是大型工业交通建设中的一个子系统的单项工程，还是本身就是一个独立的工业或民用工程建设项日，工程总承包企业的项目设计管理，不但对业主整个建设项目的投资、质量，进度日标以及安全、职业健康和环境保护都会产生重要影响；而且对工程总承包企业的项目产经营预期目标的实现有极大的关系。 2.4.1工程总承包项目设计管理概述 １．工程总承包项目设计管理的组织
(1)工程总承包企业应委派工程总承包项目设计经理，并配备专业构成基本齐全的设计管理人员，组成工程总承包项目管理组织的设计管理部门，在工程总承包项目总经理的直接领导下，开展全过程的设计管理工作。这些专业的设计管理人员，应包括：
1)建筑师； 2)工程结构工程师； 3)机电设备工程师：
4)电气工程师（含强电、弱电）； 5)工艺工程师（生产性项目）； 6)造价工程师； 7)建造师。
(2)按照工程总承包企业的培育和发展要求，工程总承包企业应具有基本设计资质。因此，工程总承包项目的设计任务通常由企业的设计部门来承担，设计部门根据设计项目的性质和特点，配备相应的设计人员组成设计小组，开展设计工作并进行设计项目管理，设计小组成员或其专业负责人可包含上述工程总承包项目的设计管理人员。
(3)根据工程总承包项目设计任务的需要，可以组织设计分包，如设计方案的征集、专业设计的分包以及聘请专业设计顾问等。
2．总承包项目设计管理的任务
(1)组织工程总承包项目的总体规划方案设计
大型工业交通及基础设施项目或由群体工程组成的公共建筑项目，通常是由业主先期组织总体规划方案设计；只有当建设项目可以由一家工程总承包企业进行总承包时，工程总承包企业才必须进行总体规划方案设计。总体规划方案的主要内容包括：
1)功能组织和总体部局；
2)总图运输（道路交通）和竖向设计； 3)各主要工程设计方案的基本确定； 4)建设公害对策和环境保护工程； 5)各项规划参数和指标。
(2)组织工程总承包项目的建筑方案设计
如果丁程总承包项目属于整个建设项目的一个子系统，而且项目的建筑方案已包括在建设项目的总体规划设计中，则工程总承包方可根据已有建筑方案进行扩初设计；只有当工程总承包项目是独它的建设工程时，必须组织项目的方案设计，而且方案设计对整个工程设计起着举足轻重的作用。方案设计的基本内容包括：
1)平面空间功能组织； 2)建筑风格和立面处理； 3)建筑构造和主要性能； 4)建筑环境和配套工程； 5)建筑设备选型的意向确定； 6)各项设计参数和指标。 (3)组织扩初设计
扩初设计是在方案设计的基础上进行。方案设计的过程通常是采取方案征集，在进行多方案比较的基础上选择最佳方案，因此，扩初设计是以所选定的设计方案为基础，进行深化设计，并且把相关方案的优点进行综合应用。因此，扩初设计从本质上说仍然是方案设计的深化设计，但它比方案设计更具体，有较准确的平、立、剖面图，主要节点构造图和结构布置图，可供业主决策和政府当局的审查批准。
(4)组织施工图设计 (5)工程没计的工作模式
所谓工程设计的』作模式是指设计工作如何展开、逐步深化和相互衔接的方式。我国的工程设计模式和国外不同。国内在长期的设计实践中，根据项目的复杂程度和实际需要，采用两阶段设计和三阶段设计两种工作模式。两阶段设汁包括扩初设计和施工图设计；三阶段设计由初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段组成。而方案设计和总体设计则属独立设计环节。国外的一般做法是在业主委托完成基本设计（比方案设计深，介于方案设计与扩初设计之间）的条件下，由工程总承包企业进行施工图设计。冈此，设计工作模式并非一成不变的，应结合具体工程特点和实际需要，灵活应用。
3．工程总承包项目设计管理的目标
(1)保证工程总承包合同规定的使用功能和标准，符合业主投资决策所明确的项目定位要求。
(2)保证项目的没计工作质量和设计成果质量，为工程产品质量打好基础。 (3)在质量保证的前提F，做好设汁阶段的项目投资（概算造价）控制。 (4)进行设计总进度目标控制，保证设计进度和施工进度的配合。
(5)贯彻建设法律法规和各项强制性标准，执行建设项目安全、职业健康和环境保护的方针政策。
2.4.2工程设计的质量控制
设计质量是指在严格遵守技术标准、法规的基础上，正确处理和协调资金、资源、技术、环境条件的制约，使没计项H能更好地满足业主所需要的功能和使用价值，能充分发挥项目投资的经济效益。
工程设计阶段的项目管理，其核心仍是对项目三大目标（投资、进度、质量）的控制。我国工程质量事故统汁资料表明，由于设计方面的原因引起的质量事故占40.1%因此，对设计质量严加控制，足顺利实现工程建设三大控制目标的有力措施。
1．设计输入控制
设计输入是设计的依据和基础，是明确业主的需求、确定产品质量特性的关键，是解决模糊认识的有效途径，设计输入（包括更改和补允的内容）应形成文件，并经仔细、认真地分级评审和审批。在工程设计中，设计输入可以通过设计任务书、开工报告、设计作业指导书、设计输入表等形式出现。每个项日的各阶段设计均应规定设计输入要求，并形成文件。
(1)设计输入的内容
设计输入要求文件通常应包含以下内容： 1)设计依据（包括业主提供的设计基础资料）；
2)据合同要求确定的设汁文件质量特性，如适用性（功能特性）、可信性（可靠性、可维修性能、维修保障性能）、安全性、经济性、可实施性（施工、安装可实施要求）以及美学功能；
3)本项目适用的社会要求； 4)本项目特殊专业技术要求。
以上各项内容均应考虑合同评审活动的结果。有关设计输入要求的文件应由组织的高层管理者或由其授权的人员审批（评审），提出审批意见并签署，对不完善的、含糊或矛盾的要求应会同输入义件的编制人协商解决。
(2)设计输入控制的方法
1)从批准的项目可行性研究报告出发，对业主的投资意图、所需功能和使用价值正确地进行分析、掌握和理解，以便正确处理和协调业主所需功能与资金、资源、技术、环境和技术标准、法规之间的关系。
2)对建设现场进行调研，对土地使用要求，环保要求、工程地质要求和水文地质勘察报告、区域图，以及动力、资源、设备、气象、人防、消防，地震烈度、交通运输、生产工艺、基础设施等资料，进行调查核实，并进行必要的调整，以确保设计输入的可靠性。
3)设计合同评审。勘察设计合同是建设单位与设计单位签订的为完成一定的勘察、设计任务，明确双方权利、义务的协议。合同签订前组织内部均应进行评审。合同的主要条款应包括：
①建设工程名称、规模、投资额、建设地点；
②委托方提供资料的内容，技术要求及期限，承包方勘察的范围、进度和质量，设计的阶段、进度、质量和设计文件份数：
③勘察、设计取费的依据，取费标准及拨付办法； ④违约责任； ⑤其他约定条款。
4)设计纲要的编写。在设计控制中，正确掌握设计标准，编制没计纲要是确保设计质量的重要环节。因为设计纲要是确定工程项目质量目标、水平，反映业主建设意
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