2016超星尔雅通识课--人力资源招聘与选拔-于海波

难度区分度用得更多的是成就测验。（）

1.0 分 我的答案： √ 18

用合适的方法组合来考察素质是整个招聘选拔中最难的。（）

1.0 分 我的答案： √ 19

战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。（）

1.0 分 我的答案： √ 20

猎头公司一般按照1：3的比例推荐候选人。（）

1.0 分 我的答案： √ 21

有时候讨论得出的评价更接近实际。（）

1.0 分 我的答案： √ 22

所有的面试类型都是可以准备的。（）

1.0 分 我的答案： × 23

猎头公司的工作模式和职业介绍公司的工作模式一致。（）

1.0 分 我的答案： × 24

专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。（）

1.0 分 我的答案： √ 25

选拔体系的设计要考虑适合性。（）

1.0 分 我的答案： √ 26

面试当中，必须有根据才能评分。（）

1.0 分 我的答案： √ 27

企业对于知识性的测试和期末考试类似。（）

1.0 分 我的答案： × 28

无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难。（）

1.0 分 我的答案： √ 29

用人部门必须参与到招聘的实施过程中。（）

1.0 分 我的答案： √ 30

人和部门要匹配，与行业要匹配。（）

1.0 分 我的答案： √ 31

双方对对方的期望很高肯定是一件好事。（）

1.0 分

我的答案： × 32

战略人才管理只要有人力资源的人去做就能实现。（）

1.0 分 我的答案： × 33

某种能力和素质在一个人工作过程当中出现的次数，就说明它最重要。（）

1.0 分 我的答案： × 34

在面试过程中，不需要对考官进行培训。（）

1.0 分 我的答案： × 35

在讲岗位职责的时候，能明确就尽量明确，不能含糊。（）

1.0 分 我的答案： √ 36

绝对的公平是不存在的。（）

1.0 分 我的答案： √ 37

广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。（）

1.0 分 我的答案： √ 38

面试结果的主观性很强。（）

1.0 分 我的答案： √

39

任何情况下，公司招不到人的时候都可以降低选拔人的标准。（）

1.0 分 我的答案： × 40

人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。（）

1.0 分 我的答案： √ 41

案例分析只是为了考察一个人解决问题的能力。（）

1.0 分 我的答案： × 42

人力资源是单位中人员发展的所有，是全能的。（）

1.0 分 我的答案： × 43

面试当中主要是靠考官提问来引导面试 。（）

1.0 分 我的答案： √ 44

我国猎头公司市场目前已经非常完善。（）

1.0 分 我的答案： × 45

多重录用分数线法无法对被评价者进行排名。（）

1.0 分 我的答案： √ 46

简历可作为下次测试的切入点。（）

1.0 分 我的答案： √ 47

推荐信一般不经过本人手交上来会更好。（）

1.0 分 我的答案： √ 48

可以对申请表进行直接推理。（）

1.0 分 我的答案： × 49

招聘考试中客观题可以体现知识的全面性。（）

1.0 分 我的答案： √ 50

简历指标的来源只需要考虑岗位。（）

1.0 分 我的答案： ×