人力资源部工作流程图

绩效管理——评估

被评估人 工作表现 人力资源部 主管 公司高层 个人报告 自评 绩效是否符合 岗位要求 保持 Y N 晋升 绩效奖励 培训 绩效处罚 存档 绩效评估表 培训后工作表现 绩效有 无改进 Y 继续改进 N 绩效处罚 三次 降职 四次 辞退 不续签 评价沟通反馈 评价沟通反馈 评价沟通反馈 评价沟通反馈 绩效评估表

存档 劳动合同 员工 制作劳动合同 人事部 备注 劳动合同 签署申明 劳动 合同 亲笔签名 盖章并经劳动服 务站登记见证 一式两份 存挡 个人留存 劳动合同变更 制作变更协议 薪酬调整 劳动合同续订 续订劳动合同通知书 制作新合同 劳动合同解除/终止 签名确认 人事通知单 离职 员工 用人部门 人资 总经理 N Y 职能部门 患病或非工伤医疗期满后，不能胜任工作 因公司机构调整无合适工作安排 经培训或岗位调整仍不能适应工作要求的 试用期间被证明不符合录用条件的 严重违反公司规章制度的 被依法追究刑事责任 获知 获知 辞退员工 终止并通知用人部门 书面意见 处理意见 审批 员工辞职申请 审批 指定工作交接人 预估最后工作日 员工离职 期预告 发布员工离职通知 获知 顺利交接完工作办理离职手取消企业邮箱 社保停缴 人事 调出 档案调出 离职面谈 结算工资 存档