《市属国有企业负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法》

市属国有企业负责人

经营业绩考核与薪酬管理暂行办法

总则 第一章

为建立有效的激励和约束机制，充分调动国有 第一条

企业负责人的积极性和创造性，促进企业持续健康发展，根

《中华人民共和国公、据《中华人民共和国企业国有资产法》

等有关法律法规，《企业国有资产监督管理暂行条例》、司法》

参照中央、省企业负责人经营业绩考核与薪酬管理的有关做

法，结合我市实际，制定本办法。

第二条本办法所称的企业负责人是指按照漳州市委、

市政府确定的由漳州市人民政府国有资产监督管理委员会

（以下简称市国资委）履行出资人职责的国有

企业（以下简

经营班子成员及其他负责人。称企业）的董事长、副董事长、

企业负责人经营业绩考核与薪酬管理，实行年 第三条

度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考

核结果与奖惩相挂钩的制度。

企业负责人经营业绩考核工作遵循以下原则： 第四条

资本收益最大化和可持续按照国有资产保值增值、（一）

发展的要求，依法考核企业负责人经营业绩； —1 —

（二）按照企业所处的不同行业、不同发展阶段、不同经营

主营业务差异和承担的社会责任不资产经营的不同水平、规模、

同等特点，实事求是、公开公正，实行科学合理的分类考核；

（三）按照权责利相统一的要求，建立健

全科学合理、可

追溯的资产经营责任制，坚持将企业负责人经营业绩考核结

果同激励约束紧密结合，即业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬

降，并作为职务任免的重要依据；

推动企业建立健全全员按照全面落实责任的要求，（四）

业绩考核体系，增强企业管控力和执行力，确保国有资产保

值增值责任广泛覆盖，层层落实；

（五）按照科学发展观的要求，推动企业加快转型升级，

深化价值管理，不断提升企业核心竞争能力和发展质量，实 现做强做优。

市国资委直接管理的企业负责人的经营业绩由 第五条

市国资委进行考核；委托市直部门管理的企业（以下简称委

托管理的企业）负责人的经营业绩由市国

资委会同主管部门 进行考核。

经营业绩考核 第二章

经营业绩考核分为年度经营业绩考核与任期经 第六条 营业绩考核。

年度经营业绩考核以公历年为考核期。 任期经营业绩考核以三年为一个考核期。由于特殊原因需

要调整的，由市国资委经营业绩考核与薪酬管理委员会决定。

—2 —

业绩考核目标实行年度与任期相统一，与企业 第七条

五年发展规划和三年计划目标相衔接。 由市国资委主任或者其授权代表同企业法定 第八条

代表人签订年度、任期经营业绩责任书。经营业绩责任书包