房地产企业精细化管理全案（1、2章）

1.2.10装饰管理部组织结构与责权

部门 装饰管理部 部门负责人 装饰管理部经理 直属领导 总工程师 部门编制 经理级____人 部门组织结构图 装饰管理部经理 施工工长 文员 施工工人 装饰设计主管 装饰设计师 主管级____人 专员级____人 （1）负责组织装饰设计工作，确保按时完成装饰设计任务 （2）加强装饰施工管理，确保按照图纸和国家的规定标准施工 （3）负责及时组织编制分部、分项装饰工程的施工预算，并报主管领导审核 （4）负责定期组织工程质量安全检查工作，并及时总结上报 （5）负责协调与工程技术部等部门的关系，提升装饰工程的质量和速度 （1）对装饰设计方案的审核权 （2）装饰工程施工预算的编制权 权力 （3）在施工预算范围内，对装饰工程经费的合理使用权 （4）有要求相关部门配合开展工作的权利 （5）对部门内员工聘用、提请奖惩和解聘的建议权 相关说明 编制人员 编制日期

审批人员 审批日期 批准人员 批准日期 职责 1.2.11营销策划部组织结构与责权

部门 营销策划部 部门负责人 营销策划部经理 直属领导 营销总监 部门编制 经理级____人 部门组织结构图 营销策划部经理 策划主管 策 划 平 面 调研主管 调 研 公关主管 主管级____人 策 划. 公 关 广 告 文 员 专员级____人 （1）负责企业的整体形象策划、品牌建设与维护工作，不断提高企业的知名度、美誉度 （2）负责策划与实施各类企业形象、楼盘项目的推广、促销活动 （3）负责开展各个项目开盘前的市场调研，为制定销售策略、推广方案提供支持 （4）负责各项目的推广方案、销售策略的制定和组织实施工作 职责 （5）负责制定定价策略、营销推广进度计划以及营销成本和费用的预算等 （6）负责制定并实施项目广告宣传、促销推广策略 （7）负责企业各类广告宣传的媒体选择、内容审核及效果评估工作 （8）负责与媒体保持良好关系，组织新闻报道，开展公关活动，为企业树立良好的社会形象 （1）有权参与制定企业经营战略、项目开发战略 （2）在预算范围内，有权支配各类宣传、推广费用 权力 （3）对损害企业形象、影响本部门工作的人员提请处罚的权力 （4）拥有建立营销策划部内部组织机构并对部门内员工进行考核的权力 （5）对部门内员工聘任、解聘和奖惩的建议权 相关说明 编制人员 编制日期

审批人员 审批日期 批准人员 批准日期 1.2.12销售管理部组织结构与责权

部门 销售管理部 部门负责人 销售管理部经理 直属领导 营销总监 部门编制 经理级____人 部门组织结构图 销售管理部经理 各售楼处主管 客户服务主管 销售助理 主管级____人 售楼员 客户服务专员 专员级____人 （1）编制年度销售预测报告，制订年度销售计划并组织实施 （2）负责管理和监督各售楼处的运转情况 （3）负责组织、完成各楼盘项目销售队伍的建设与管理工作 职责 （4）合理对销售管理部的各项费用预算进行控制 （5）做好销售服务、售后服务工作，维系并提升企业与客户间的关系 （6）配合营销策划部做好楼盘项目的推广、促销工作 （7）配合财务管理部统计、催收和结算房款 （1）对企业经营战略、销售策略的建议权和对销售计划的实施权 （2）开展销售管理部具体工作的自主权、决策权 权力 （3）对部门计划执行结果进行考核和奖惩的权力 （4）拥有建立销售管理部内部组织结构和对部门内员工进行考核的权力 （5）对部门内部员工聘任和解聘的建议权 相关说明 编制人员 编制日期

审批人员 审批日期 批准人员 批准日期 1.2.13财务管理部组织结构与责权

部门 财务管理部 部门负责人 财务管理部经理 直属领导 财务总监 部门编制 经理级____人 部门组织结构图 财务管理部经理 融资主管 财务主管 审计主管 主管级____人 融资专员 会计 出纳 税务会计 审计员 专员级____人 （1）健全企业财务管理体系，保证企业资金的正常运转 （2）组织公司各项财务计划的编制工作，并对其实施情况进行监督 （3）负责开展企业财务预算的编制、控制与管理工作 （4）组织部门人员定期开展各项财务核算工作，按时向高层领导提交相关财务数据 职责 （5）根据领导的指示拓展融资渠道，做好企业融资管理的各项工作 （6）组织相关人员做好年度财务审计及各工程项目的审计工作，并按时提交审计报告 （7）统一组织公司的保税工作，并对项目的报税工作进行管理和监督 （8）监督各项财务收支工作，及时对违反财务纪律的事件进行处理 （9）参与房地产项目的投资决策，为项目开发提供决策参考 （1）对企业对外支付款项的审核权 （2）对企业会计账目的审核权 权力 （3）对企业经营状况、财务状况、楼盘销售状况的建议权 （4）对企业经营成果、财务收支、工程项目效益开展审计的权力 （5）对部门内员工聘用、提请奖惩和解聘的建议权 相关说明 编制人员 编制日期 审批人员 审批日期 批准人员 批准日期