关于筹建医院的可行性报告1

1、给水系统

A．水源一一本院以市政自来水管网为水源，由城市主要给水管网引进，现有房屋已经具备条件；

B．用水量标准及水量---考虑到医院可持续发展的需要，按住院20床规模标准设计，日用水量为100立方米：

C．给水系统------医院内设冷热水系统，室内消防栓给水系统，室外消防栓给水系统。

2、排水系统(见医院污水处理系统)。

3、通讯系统：本医院所处市城区，邮政、电讯设施完善，电信、移动网络均已覆盖。

4、供电系统：本医院所处位置除已经取得1 0KV独立电源外，拟自备一套足够功率的发电机组以保证医院2 4小时正常供电。

5、消防系统：按县消防部门的要求，在医院停车场的主要道路、建筑物室及楼层过道处安装足够数量的消防设施。

第十三章 文明经营保证措施

拟设的*****医院，我们将在文明经营上用以下措施来保证： 治安、保卫、消防等方面：筹建开始，施工人员及材料进入工地，筹建组将从县安公司聘用若干保安人员，三班倒，2 4小时轮流值班在岗。同时内保外保相结合，积极配合全社会做好以防火、防盗、防抢劫为中心的社会治安综合治理。医院改造装修前，先向市消防部门请示获准，采取相应的措施后再付诸实施。所设置的消防实施、设备要完全符合消防部门的要求，并经过消防检查和验收；营业时我们更要加强防火、防盗、防抢措施，一是要建立治安保卫消防方面的系列管理制度；二是配备足够的专业人员；三是实行足够的检查和整改措施；四是积极配合政府在文明经营方面的工作。

员工纪律和约束。拟设的*****医院在员工招聘后都要进行为期1 月的岗前培训，主要是教育员工的语言、行为规范，仿星级宾馆的要求进行培训，确保员工文明执业；同时，医院制定系列的员工奖罚措施对员工的行为进行规范。

第十四章

项目资金来源、投资方式、投资总额和注册资金

1、资金来源：到位200万元人民币。

2、投资方式：现金或实物

3、投资总额：拟设医院预算总投资人民币200万元。其中前期基本建设和医疗设备投资140万元人民币左右，流动资金10万元人民币，风险预备和人才引进资金50万元。

4、前期注册资金：20万元人民币

第十五章

拟设医疗机构的投资预算和效益分析

一、设备配置

1、设备配置原则 医疗设备配置秉着“先进、适用、经济、合理”的原则。

2、设备投资及清单 根据医疗和保健要求，本项目在第一阶段拟购设备如表，合计设备购置费用140万元左右。

通用设备清单

表一 单位：人民币万元（概算）

序设备名称 号 1 2 半自动生化仪 呼吸麻醉机 迈瑞 规格型号 位 价 台 10 量 （万） 或产地 1 1 1 10 10 单单数金额制造厂家备注 Detax-omeda 台 12 3 4 B超 手术室全套设备 国产 套 8 8 10 套 10 2 5 6 7 放射全套设备 血沉仪 理疗设备 套 25 1 套 套 1 1 25 1 14

序设备名称 号 规格型号 位 价 量 （万） 或产地 1 单单数金额制造厂家备注 8 9 电解质分析仪 心电监护仪 台 3 6 台 ．5 10 5 台 4 台 1 1 10 麻醉注射泵 11 其他辅助设备 12 发电机组 13 “三废”处理 14 空调 15 儿科专用设备 16 基本医疗设施 17 合 计 4 20 10 10 3 5 140 台 10 1 套 10 1 套 3 套 1 二、基本数据

1、建设规模：本项目终期建设规模为拥有病床20张，正常年门诊1万人次，住院人次年500人左右。

总资金投入： 200万元人民币

基本建设：1000多平方米，其中门诊医技300平方米，住院600多平方米，办公100多平方米；

前期开放床位：20张 前期年门诊量：1万人次

正常住院人次：每年500人左右 员工人数：不少于15人左右 设备采购：140万元

用于房屋租赁和装饰：5-10万元，流动资金：10万元，人才引进和风险预备：50万元。

2、实施进度和项目计算周期：项目建设期为6个月，计划于2 0 10年筹备全部竣工，2010年12月底正式开始对外营业，第一年度计划营业收入40万元，项目计算期按2 0年计算，即2 0 1 1年至2 0 3 1年。。

3、投资总额：项目总投资200万元，其中固定资产投资140万元，流动资金和风险预备金投资60万元。

4、工资及附加：本项目最终员工以20人计，总工资概算40万元，附加按工资总额的1 4％ (含养老金、失业保险金、医保和住房公积金等)。 三、财务预测

1、第一年度营业收入预测:营业收入包括门诊收入和住院收入 ①门诊收入：第一经营年度门诊保守预测1万人次，根据**

县医疗市场和消费水平以及医院的 元=30万元。

②住院收入：第一经营年度开放共20张床位，按住院每床每人住院1500元计算，住院费收入预测100万元左右

第一年度总营业收入=130万元，第二至三年的计算方法由此类推。

2、第一年度成本费用测算

①药品支出：药品支出以总收入4 0％计，正常经营年间药费支出50万元，所以药品支出为50万元：

定位，平均每人次收入30元，则第1年度门诊收入1万人×3 0