简易填埋场封场工程勘察设计施工EPC总承包-技术标(实施方案计划、实施技术方案、管理组织方案)

承包人实施计划

（一）概述

1. 项目简要介绍

1.1 项目名称：简易垃圾填埋场勘察设计施工总承包。 1.2 建设地点：本项目规划建设地点。 1.3 工程规模：

封场总面积88596平方米（约130亩）；整治工程为垃圾堆体整形工程、覆盖工程、渗沥液处理工程、地表水导排工程、填埋气收集处理工程、复绿工程、环境保护与环境监测工程等。

建设项目估算总投资5378万元，其中工程勘察36万元、设计148万元、工程施工4856万元、监理费113万元，工程建设其他费用225万元。 1.4 工期要求：

270 个日历天（其中：勘察设计周期为60 个日历天，施工工期210 个日历天）。 1.5质量要求：

设计要求的质量标准：符合现行国家、行业颁布的工程设计规范要求； 施工要求的质量标准：符合现行国家、行业颁布的建设工程施工质量验收标准。 1.6. 招标范围

1.勘察范围：本项目设计范围内的岩土勘察、测量工作；

2.设计范围：包括但不限于方案设计、初步设计及概算、施工图设计、图纸变更、全过程的施工配合服务工作、配合完成审核竣工图等；

3.施工范围：根据审定的施工图纸以及发包人发出的与本工程有关的一切文件，包工、包材料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包招标范围内工程竣工验收通过、包结算 3. 项目特点的

（1） 占地面积大，运行周期长；

（2） 渗滤液产生量及其性质高度动态变化,二次污染严重； （3） 填埋释放气体成分复杂，不易控制；

（4） 封场后维护监管期长、风险大、费用高、不利于场地及时复用；

运行期间垃圾填埋场的主要环境影响：

（1） 填埋场渗滤液泄漏或处理不当对地下水及地表水的污染；

（2） 填埋场产生气体排放对大气的污染、对公众健康的危害以及可能发生的爆炸

对公众安全的威胁；

（3） 填埋场的存在对周围景观的不利影响；

（4） 填埋作业及垃圾堆体对周围地质环境的影响，如造成滑坡、崩塌、泥石流等； （5） 填埋机械噪声对公众的影响；

（6） 填埋场滋生的害虫、昆虫、啮齿动物以及在填埋场觅食的鸟类和其他动物可

能传播疾病；

（7） 填埋垃圾中的塑料袋、纸张以及尘土等在未来得及覆土压实情况下可能飘出

场外，造成环境污染和景观破坏；

（二）总体实施方案

1. 项目目标（质量、工期、造价）

质量目标

达到国家质量验收合格标准 HSE目标

无上报股份公司级及以上责任事故，无从业人员死亡事故，无承包商人员死亡事故，无环境事件，无重大公共安全责任事故，各项HSE指标达到集团公司要求。

工期：270日历天。

2.项目实施组织形式

（1）总承包管理服务组织机构

为提高工程的科学管理水平，保证工程的顺利建设，建立总承包项目经理部。其管理组织机构、岗位设置和管理人员完全独立并授权管理包括我单位自行施工的土建、安装施工单位以及各专项发包和专业分包单位。在此模式下，总承包项目经理部可集中精力进行各项总体管理和目标控制，并为各单位做好服务工作，确保工程的顺利进行。

（2）组织机构岗位设置

总承包项目经理部的决策层由一名项目经理，一名项目副经理、项目总工和 商务经理组成，管理层由专业职能部门组成。 技术质量部

1）负责技术部日常技术管理工作的全面实施工作。

2）负责组织项目科技工作规划和年度科技工作计划的编制、并指导实施。 3）负责项目科技创新与推广运用工作。

4）负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。 5）负责编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部分项工程方案，运用全面质量管理、网络计划管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施地实施。

6）具体负责工程项目的设计交底、图纸会审，并向项目工程技术和管理人员进行技术交底。

7）具体负责指导按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决并上报。

8）参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。

9）负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品地鉴定、检验工作，以及配合焊接等的技术控制和计量工作。

10）协助项目领导贯彻实施IS027001标准。

11）配合项目总工程师组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作，主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。

工程部

1）协助项目领导班子对项目土建、装饰施工生产进行全过程的组织和管理。 2）具体参与土建、装饰生产计划的编制和实施，组织建立土建部门的管理体系并维持其正常有效地进行。

3）具体参与施工组织设计和施工方案的编制，并参加图纸会审和设计交底，组织好土建、装饰施工生产前的准备活动。

4）深入施工现场，掌握、了解结构施工的进度、质量及其它情况，作好现场施工目标的过程控制，现场各部门，各工种、工序间的接口和交叉作业。

5）合理利用资源，优化配置，严格控制成本。

6）参加项目生产调度会、质量分析会，汇报土建、装饰施工生产情况，并解决土建、装饰施工生产中的各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜。

7）负责对指定分包单位的各项协调、配合、管理工作的组织实施。 机电安装部