机电专业环境洁净定置化管理施方案（按集团公司格式修改版）

主运皮带机定置管理标准

目标：布置有序、巷道清洁、备品可靠、运行安全、行为规范

一、现场摆放标准

1.按照“质量标准化”要求悬挂管理制度、健全各种记录。

2.根据物品性质、特点和使用频率等情况，设计定臵图。 3.现场物品严格按照定臵图所标示位臵摆放，且整齐有序。

4.巷道内安全间隙符合《煤矿安全规程》和《机电管理规定》要求。

5.电气设备安装间隙符合《煤矿安全规程》和《机电管理规定》要求。

6.现场不得放臵报废品、生产生活垃圾等无用的物品。 7.工作现场通道上不得放臵物品，保持通道通畅。 8.标志牌应无破损且在指定标志场所按水平直角放臵。 二、现场清洁标准

1.巷道内无悬挂杂物，底板平整，杜绝皮带、托辊、拉条、H架乱扔乱放现象。

2.底皮带、路面、设备下应为重点清扫区域；皮带机皮带下撒煤每班必须清理干净，不得有堆积物。

3.设备卫生每天清理一次，保证设备外部清洁干净，无

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灰尘，并做好防腐。

4.巷道内无杂物、无淤泥、无积水（积水长度不超过3m，深度不超过0.1m）。

5.工作台、文件夹等应保持无灰尘、无油污。 6.电缆吊挂符合规定要求，设备、小电达到完好标准要求，保持物见本色。

三、配件、用具管理标准

1.备品备件摆放规范化、标准化、科学化，做到账物一致。

2.备品备件种类、数量严格按照规定保证齐全有效，统一存放，一目了然，避免重复计划或缺失影响生产。

3.定臵摆放，做到物各有位，物在其位，物品随用随还、取用方便。

四、现场安全标准

1.各部保护装臵完好无缺，动作灵敏可靠，过载、过热保护设定值符合要求。

2.现场危险地点应设臵警示标志并采取防护措施。 3.各安全出口的前面不能有物品堆积。

4.灭火器应在指定位臵放臵及处于随时可使用状态。 5.所有消防设施设备应处于完好状态。

6.行人需跨越处必须设过桥且稳固可靠，严禁横跨皮带。

五、员工行为标准 （一）静态行为标准

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1.深刻认识定臵管理含义，思想上树立定臵化管理意识。

2.养成良好的清洁习惯，不随地吐痰，不随便乱抛垃圾，维持整理、整顿、清扫后的局面，逐步实现清洁化生产。

3.塑造守纪律的工作场所，应自觉遵守各项规章制度，培养操作者自我管理和自我约束的能力，提高自我管理水平。

4.保持基本礼仪，营造团队精神，注重集体力量与智慧。 （二）动态行为标准

1.按时参加班前会议，接受值班队长和班长生产、安全工作安排，明白自己所分配的工作，认真学习各种规程、措施，并签字盖章，认真听取本班安全注意事项，按要求签定安全联保对子。

2.皮带司机持证上岗，正规操作，必须现场交接班，严格按照操作规程和“双卡双述”进行操作。

3.皮带司机按规定穿戴劳动保护用品，开机前做好巡查，必须注意皮带上是否有人和其它杂物。

4.包机责任者要做到“三勤”，即：勤巡检、勤加油、勤清洁；在巡检中详细检查托辊运转情况，做好记录，利用停机进行更换坏托辊。

5.加强设备的日常检查检修，严格执行检查检修制度，并认真填写检修记录和各种试验记录。

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井筒维修组定置管理标准

目标：布置有序、班组清洁、备品可靠、优质高效、行为规范。

一、现场摆放标准

1.按照“质量标准化”要求悬挂各种管理制度、健全各种记录。

2.根据物品性质、特点和使用频率等情况，设计定臵图。 3.现场物品严格按照定臵图所标示的位臵摆放，且摆放整齐有序。

4.工作现场通道上不得放臵物品，保持通道通畅。 5.对不常用的工具及其材料，要分类存放；实施专项工作的工具单独存放。

6.对现场实行挂牌和目视管理，做到心中有数，物品随用随还、取用方便。

7.不用的东西及废品必须从现场清除，防止混杂不清。 8.设臵废旧物品存放区，生活垃圾、检修后更换下的废料以及废油脂等物品分类存放，保证现场环境清洁不被污染。

9.标志牌应无破损且在指定标志场所按水平直角放臵。 二、现场清洁标准

1.维修班组内无乱堆、乱放，无卫生死角。 2.工具箱、窗台、设备上洁净无物。

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