四川地区建筑工程项目管理(二级)练习题50题

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[解析] 本题考核的是1Z201084项目各参与方之间的沟通方法。

单选题

33、施工项目经理部的建立原则是()。

A．凝聚管理人员、形成组织力

B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部 C．形成项目管理责任制和信息沟通系统

D．项目经理部的部门和人员设置不满足目标控制的需要也可以

答案：B 暂无解析

单选题

34、关于二级注册建造师执业的说法，正确的是（）。

A．不得同时担任同一工程相邻分段发包的施工项目负责人

B．可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理 C．可以同时在一个施工企业和一个设计单位执业 D．不得在一级建筑业企业执业

答案：B

【解析】：建造师既可以在施工单位担任项目经理，也可以在勘察、设计、监理、招标代理、造价咨询等单位执业。二级建造师担任二级以下建筑企业资质的建设工程项目施工的项目经理。不得同时担任两个及以上建设工程施工项目的负责人，除非：1.同一工程相邻分段发包或分期施工的；2.合同约定的工程验收合格的；3.因非承包方原因致使工程项目停工超过120天（含），经建设单位同意的。

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单选题

35、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

A．组织措施 B．管理措施 C．技术措施 D．经济措施

答案：A

项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施；涉及资金、激励等是经济措施；涉及技术、施工方案等是技术措施。因此，A正确。

单选题

36、对建设工程项目信息分类按()分为投资控制、进度控制、质量控制等。

A．项目管理工作的对象 B．项目实施的工作过程 C．项目管理工作的任务 D．信息的内容属性

答案：C

[解析] 1Z207021项目信息的分类

单选题

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37、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的事______

A．编制项目可行性研究报告 B．编制初步设计 C．编制设计任务书 D．编制项目建议书

答案：C

[解析] 本题考查的是建设工程项目管理的类型。设计准备阶段的工作是编制设计任务书。

单选题

38、重点和大型工程施工组织设计交底应由()把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。

A．总监理工程师 B．项目经理 C．施工人员

D．施工企业的主要负责人

答案：D 暂无解析

单选题

39、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。

A.组织措施

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B.经济措施 C.技术措施 D.管理措施

答案：D

本题考查的是项目进度控制措施的内容。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。D项：为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，属于管理措施中的合同管理，故当选。A项：组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计，所以A不当选。B项：经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等，故B不当选。C项：技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用，故C不当选。综上所述，本题正确选项为D。考点 项目进度控制的管理措施

单选题

40、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是()。

答案：D 暂无解析

单选题

41、以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是()。

A．建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系 B．建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系