四川地区建筑工程项目管理（二级）练习题50题

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D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

答案：D 暂无解析

单选题

10、在建设工程管理的内涵中“自项目开始至项目完成”是指()。

A．实施阶段 B．施工阶段 C．全管理过程 D．决策阶段

答案：A

[解析] 本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理的内涵：①自项目开始至项目完成(实施阶段)；②通过项目策划(目标控制前的筹划和准备工作)；③项目目标控制(费用目标、进度、质量)。

单选题

11、为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立()，并组织实施。

A．施工现场管理责任制 B．施工现场管理分工制 C．施工现场生产责任制 D．岗位责任制

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答案：A 暂无解析

单选题

12、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。

A．工作任务分工表 B．管理职能分工表 C．项目组织结构图 D．项目结构图

答案：B 暂无解析

单选题

13、文明施工的组织原则是（）。

A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查

B．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理

C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织 D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定

答案：A

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暂无解析

单选题

14、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。

A．按合同已有价格 B．参照合同价格

C．由承包人提出价格，发包人确认后 D．由承包人提出价格，工程师确认后

答案：B 暂无解析

单选题

15、施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求()。

A．计划成本越低越好 B．最大程度的成本节约 C．计划成本的准确范围 D．确保能够降低成本

答案：B

施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求做大程度地成本节约。计划成本只是控制目标，并不越低越好。通过成本管理以实现成本的降低，但不能保证一定能够降低成本。因此，正确答案为B。

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单选题

16、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。

A．项目结构图 B．项目管理任务分工表 C．项目组织结构图 D．项目管理职能分工表

答案：D 暂无解析

单选题

17、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。

A．①②③ B．②①③ C．③①② D．②③①

答案：B 暂无解析

单选题