四川地区建筑工程项目管理（二级）练习题50题

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四川地区建筑工程项目管理(二级)练习题50题

单选题

1、()是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。

A．计划成本 B．责任成本 C．组织成本 D．投标成本

答案：A

[考点] 1Z202000建设工程项目施工成本控制

单选题

2、为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立()，并组织实施。

A．施工现场管理责任制 B．施工现场管理分工制 C．施工现场生产责任制 D．岗位责任制

答案：A 暂无解析

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单选题

3、施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映企业施工生产与组织的技术水平和()。

A．工程管理 B．控制手段 C．管理水平 D．设计水平

答案：C

施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施上任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。

单选题

4、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的______阶段。

A．决策 B．实施 C．定义 D．保修

答案：B

建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

单选题

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5、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。

A．管理目标分工B．管理权限分工 C．管理责任分工 D．管理职能分工

答案：D

[解析] 本题考核的是1Z201020建设工程项目的组织。组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。记忆类考题。

单选题

6、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

A．项目进度 B．工作进度 C．项目管理 D．工作管理

答案：C

[考点] 1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施

单选题

7、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。

A．明确各项管理工作的工作流程 B．落实各工作部门的具体人员

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C．对项目管理任务进行详细分解 D．对各项管理工作的执行情况进行检查

答案：C

[解析] 本题考核的是1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用。为了编制项目管理任务分工表，首先应该对项目实施的各阶段管理任务进行项目分解，然后确定项目经理、各主管工作部门和主管人员的工作任务。在工作任务分工表中，应明确各项工作任务由哪个工作部门(个人)负责，由哪些工作部门(个人)配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。这里需要注意其中隐含着一个先后顺序。

单选题

8、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。

A．保证工期和确保质量优良 B．缩短工期和确保质量优良 C．保证工期和满足质量要求 D．缩短工期和满足质量要求

答案：C 暂无解析

单选题

9、下列（）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。

A．组织项目管理班子 B．选择施工作业队伍 C．进行合理的经济分配