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2016年营销部技能竞赛工作的导线绕接线竞赛实施细则

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2016年营销部技能竞赛工作的 导线绕接线竞赛实施细则

为提高供电所员工岗位技能水平,根据公司年度职工技能竞赛工作方案,特制定2016年度技能竞赛工作的导线绕接线竞赛实施细则。具体如下:

一、组织机构

(一)、技能竞赛工作管理组成员 组 长: (副总经理) 副组长: (营销部主任) 成 员:

(二)、技能竞赛工作管理小组工作职责

1、组长工作职责:负责领导技能竞赛小组完成2016年度本项竞赛工作任务。

2、副组长工作职责:协助组长工作,负责协调解决技能竞赛小组成员日常具体工作中遇到的难题和成员工作任务分配。

3、成员工作职责:负责组织本次竞赛活动相关比赛资料、材料设备的准备、参赛人员的统计、召集、竞赛场地的布置、竞赛注意事项的议稿与宣布。

4、负责发放和回收比赛考卷(试物)及统计分数和协助裁判其他工作。

5、总结本次竞赛活动过程中出现的问题和存在的不足。 (三)技能竞赛裁判组成员

1

组 长: (副总经理) 副组长: (营销部主任)

成 员:

(四)技能竞赛裁判组工作职责:

负责编制技能竞赛实施细则、评分办法、评分标准;负责技 能竞赛评判等工作。

二、技能竞赛时间地点

(一)、竞赛地点:竞赛地点暂定设在公司二楼会议室(或球场)。

(二)、竞赛时间:2016年12月(具体日期另通知)。 三、技能竞赛参赛队伍分组

本次竞赛分为 个代表队,每个代表队由3名选手组成。安排如下表:

序号 参赛队 1 2 3 4 5 6 7 参赛人员 由各所报名 同上 同上 同上 同上 同上 同上 备 注 四、技能竞赛项目 1、单股铝胶皮线绕接线

2、多股铝芯胶皮线,分直接绕接线、T接绕接线共两种。

2

五、评分办法:

(一)、本次竞赛各项目总分为100分,裁判组各裁判员评分的分数总和后为成绩,从高到低依次排名。如两个或者多个代表队总分数一样时,按实操完成时间多少排名,完成时间少的排前。

(二)、单股铝胶皮线绕接技能竞赛定为在20分钟时间内完成记为合格。超过的,由裁判记录超过时间,做为排比名次的依据。

(三)、多股铝芯胶皮线绕接线技能竞赛定为在40分钟时间内完成记为合格。超过的,由裁判组记录超过时间,做为排比名次的依据。

(四)、单股铝胶皮线绕接7个竞赛组同时进行。

(五)、多股铝芯胶皮线绕接技能竞赛,7个竞赛组同时进行。 六、技能竞赛项目奖励办法 1.排名

单股多股铝导线绕接线竞赛,按比赛总合分成绩的高低排名。获高分的排第一名。依次第二名的次序往后排名。

2、奖金设置奖励前五名:

获第一名奖金500元,第二名奖金350元,第三名奖金200元,第四名奖金150元,。

七、其他

请大家在竞赛前进行练习准备。

市场营销部

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2016年 月 日

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2016年营销部技能竞赛工作的 导线绕接线竞赛实施细则 为提高供电所员工岗位技能水平,根据公司年度职工技能竞赛工作方案,特制定2016年度技能竞赛工作的导线绕接线竞赛实施细则。具体如下: 一、组织机构 (一)、技能竞赛工作管理组成员 组 长: (副总经理) 副组长: (营销部主任) 成 员: (二)、技能竞赛工作管理小组工作职责 1、组长工作职责:负责领导技能竞赛小组完成2016年度本项竞赛工作任务。 2、副组长工作职责:协助组长工作,负责协调解决技能竞赛小组成员日常具体工作中遇到的难题和成员工作任务分配。 3、成员工作职责:负责组织本次竞赛活动相关比赛资料、材料设备的准备、参赛人员的统计、召集、竞赛场地的布置、竞赛注意事项的议稿与

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