公司与业主、监理单位、设计单位等各单位的协调配合措施

精品文档

严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和我司项目部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”（质量控制和进度控制和造价控制）、“两管” （合同管理和资料管理）的监督，虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。

2、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，应按规定使用前需进行物理化学试验的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费

3、按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。对可能出现的意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 4、具体措施如下：

1）在施工全过程中，严格按照经业主方及监理方批准的方案文件组织施工和质量管理。在自检的基础上，接受业主、监理的验收和检查，并按照其要求，予以整改。

2）贯彻已经建立的质量控制、检查、管理制度，并据此予以监控，确保产品达到总体质量目标。对整个工程产品质量负有最终责任，任何所属施工作业作业班组工作的失职、失误均视为本公司项目部的失误，因而杜绝现场施工队伍不服从监理工作的不正常现象发生，使业主、监理的一切指令得到全面执行。 3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证书或质量保证书，按规定使用前需进行物化试验检测的材料，主动递交试验检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

4）分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则， 使监理能顺利开展工作。 对可能出现的工作意见不一致的情况， 遵循 “先执行监理的指令，后予以磋商解决”的原则，在现场质量管理工作中，维护好业主、监理的权威性。

5）图纸会审与技术交底均需监理参加； 6）工程形象进度表给监理以便动态管理；

.

精品文档

7）主要装饰材料进场时请监理单位对照合同和封存样品验货；

8）按照设计图纸和施工规范、质量标准，监理单位对全过程和特殊过程进行动态管理；

9）如有设计变更，及时填写《工程联系单》和《工程施工变更单》 ，给监理单位签证；

10）分部分项工程在条件具备后自检完毕，即通知监理单位进行隐蔽验收； 11）工程施工完毕，在初验基础整改完后请监理单位进行预验收； 12）项目部将全部装饰工程资料整理后交份完整资料给监理单位，以备最终验收。

10.3承诺与设计单位密切配合，保证工程按期保质完工

1、开工前，我公司将与设计单位进行联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，包括施工中可能出现的各种工程结构工况，协助设计完善施工图设计。

2、向设计单位提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。

3、主持本工程施工图审查，会合建筑师、供应商提出建议，完善设计内容和材料选样。完善整体设计，确保使用功能及建筑美学的兑现。

4、对现有及可能出现的图纸问题和与规范相冲突时，首先应及时与甲方、设计和监理工程师取得联系、沟通，尽可能提出初步建议，建议的总原则是按高标准执行或按设计修改、甲方通知执行。工艺服从于地方标准、标准服从于规范、地方服从于国家。

5、主持施工图审查，协助业主会同设计、工程物资供方提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

6、对施工中出现的情况，除按现场设计、监理的要求及时处理外，还应积极修正设计可能出现的失误，并会同业主、设计按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收。

7、根据业主指令，组织设计方参加精装修用料选型、选材和定货，参加新材料的定样选购。

.

精品文档

8、对专业分包商的专业施工详图设计的协调、管理与敦促。协助设计解决标高、几何尺寸的平衡协调问题及其它不可预见性因素引起的变化，如期整改。 10.4承诺配合各行业主管部门的监督与管理

在本工程中，我司将与政府的各行业主管部门进行充分、有效的组织协调，以保证本工程项目建设各项目标的实现。根据以往与政府主管部门组织协调工作的经验，我司的配合原则及措施内容如下： 1、配合原则

1）充分了解、掌握政府各行业主管部门的法律、法规、规定的要求和相应办事程序，在沟通前应提前做好相应的准备工作（如：文件、资料和要回答的问题） ，做到“心中有数” 。

2）充分尊重政府行业主管部门的办事程序、要求，必要时先进行事先沟通，决不能“顶撞”和敷衍。

3）发挥不同人员的相应业绩关系和特长，不同的政府主管部门由不同的专人负责协调，以保持稳定的沟通渠道和良好的协调效果。 2、配合措施及内容

1）在规定的时间内配合甲方及总包单位向建设主管部门进行报建及申请施工许可证等相关证件及手续。

2）接受及配合好安全主管部门对本工程进行的相关安全检查。 3）接受质量监督部门的质量检查及配合好验收工作。 4）接受并按照环保、城管部门的相关规定进行管理及执行。 5）向当地派出所及时汇报施工人员的管理。 6）及时配合业主移交相关档案资料。

7）如发生安全、质量事故时按规定及时报告相关主管部门。 8）其它按照法律、法规要求的相关内容。 2.3针对本项目，我公司在资金方面的承诺

1、如我公司中标，对工程款专款专用，在项目部资金有困难时，公司调剂资金，保证工程正常进行。

.

精品文档

2. 如我公司中标，保证工程款专款专用以顺利完成本工程的建设。并为本工程的设立专项账户。

3、制定资金使用计划，资金使用计划应根据项目实施进度与资金来源渠道进行编制，合理安排资金的使用，保证投入的资金与需要完成的工作量相符。 4、如我公司中标，我公司有足够资金保证该项目在施工建设过程中不会因为资金短缺而停止施工，如果甲方出现资金困难等问题，我方可为本项目提供合同价20%以上的流动资金确保工程保质保量完成。

5.项目经理部根据工程项目施工过程中资金运动的规律，进行的资金收支预测、编制资金计划、筹集投入资金（施工项目经理部收入）、资金使用（支出）、资金核算。加强项目资金管理，规范项目资金运作，提高资金使用效率，集中管理、统一使用、以收定支、加快周转、开源节流、提高效益。

6.如我公司中标，我方保证按要求足额缴纳农民工工资保证金，保证不拖欠工人工资，不造成上访事件，并协调好工程周围群众关系，保证项目顺利实施。 2.4针对本项目，我公司在防尘治理及产生的费用处理方面的承诺：

我公司采取以下防尘治理实施办法并承诺承诺承担以上措施的相关处理费用。 1、施工运输车辆、挖掘机械等驶出工地前必须清除泥土作防尘处理，严禁 将泥土、尘土带出工地。

2、运输砂、石、水泥、土方、垃圾等易产生扬尘污染的车辆，进出施工现 场必须封闭，严禁撒漏。

3、清扫地面必须洒水，运输建筑垃圾加盖，松散材料堆放盖彩条布，以免 粉尘弥漫，污染环境。

4、在工地上设置临时密闭性垃圾堆放场地或垃圾箱进行存放。 5、设置保洁员负责现场的经常性的打扫施工现场内道路及公共区域。 6、临时堆放的土方采取密目网覆盖措施，以防尘土飞扬。

7、散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料存放在库房内，如需露天存放采 取严密遮盖措施。

8、施工阶段对施工区域进行封闭隔离。

9、对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具 体落实到操作层，并建立奖罚措施

.