2005年造价工程师《工程造价案例分析》试题及答案

图4.1施工总进度计划图（单位：月） 问题

1.为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？ 2.根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。

3.根据第l2个月末进度检查结果，在答题纸图4.2中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？

4.由于J，G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔 。造价工程师应如何处理？说明理由。 解析： 问题1

重点控制的工作为：A、C、F、J、K；因为它们都是关键工作。 问题2

（1）E工作拖后2个月，影响H、I、J工作的最早开始时间，且影响总工期1个月。

（2）C工作实际进度与计划进度一致，不影响F、G的最早开始时间，不影响总工期。

（3）D工作拖后l个月，影响G工作的最早开始时间，但不影响总工期。 问题3

此时总工期为l9个月（如图4.2）。 问题4

不予批准，理由：K工作设计变更图纸于第l3个月末完成，对总监理工程师批准的进度计划并未造成影响，故不予批准。

试题五（20分）

某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图5.1，其中虚线上方数字为该工作每月的计划投资额（单位：万元）。该工程 施工合同规定工程于1月1日开工，按季度综合调价系数调价。在实施过程中，各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。

问题

1.在施工过程中，工作A、C、E按计划实施（如图5.1中的实线横道所示），工作曰推迟1个月开始，导致工作D、F的开始时 间相应推迟1个月。在答题纸图5.2中完成B、I D、F工作的实际进度的横道图。

2.若前三个季度的综合调价系数分别为1.00、1.05和1.10，计算第2至第7个月的已完工程实际投资，并将结果填入答题纸 表5.1. 3.第2至第7个月的已完工程计划投资各为多少？将结果填入答题纸表5.1. 4.列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示 的进度偏差（计算结果保留两位小数）。 解析： 问题1

由于工作B、D、F的开始时间均推迟l个月，而持续时间不变，故实际进度

B工作在3~5月、D工作在6~11日、F工柞在12～13 月。用实线横道标在图5.2中

。

问题2

第1季度的实际投资与计划投资相同，将第2季度3个月的计划投资乘以1.05，将7月份的计划投资乘以1.10，得到2至7月各 月的实际投资（可标在图5.2实线横道上方），然后逐月累计，将计算结果填入表5.1中。