碧湖220kV变电站工程 创优细则

创优监理实施细则

（1）确保工程里程碑各节点计划的实现。 （2）确保工程2012年竣工投产。

（3）工程协调及时率100%，责任落实率100%，问题关闭率100%。 2.5 造价控制目标

（1）工程最终投资控制符合审批概算中静态控制、动态管理的要求，力求优化设计、施工，节约工程投资。

（2）严格管理施工承包合同规定范围内的承包总费用，监理范围内的工程，工程总投资控制在批准的概算范围之内。

（3）在工程建设过程中本着主人翁意识和责任感，按照合同规定的程序和原则履行好投资控制职责，积极配合设计、施工单位进行技术优化工作，并及时主动反映、协调有可能对工程投资造成影响的任何事宜。 2.6 工程档案管理目标

（1）工程档案动态立卷建档及时率100%，真实率100%； （2）工程档案移交归档及时率100%、完整率100%； （3）工程档案质量合格率100%。 3 监理资源配置及创优组织 3.1 监理资源配置

监理单位在签订本工程监理合同后，成立本工程监理项目部，以形成独立的监理能力、全面履行监理职责、保证监理工作及时到位、确保实现工程创优目标为原则进行资源配备。 3.1.1 人员组织

监理机构的组织形式：

监理机构的组织形式：

总监理工程师

后方支援小组 13

三明碧湖220kV变电站工程

总监理工程师代表 投资控制 土建

监理工程师 监理工程师 监理工程师

电气

合同管理

信息管理 监理工程师 安全控制 监理工程师 监理项目部人员配备表

职 务 总监理工程师 土建监理工程师 电气监理工程师 安全员

3.1.2 办公设施、设备等配置

监理项目部基本设备配置清单

序号 名 称 数量 配 备 说 明 姓 名 朱荫山 朱荫山 邓学林 高峰 性 别 男 男 男 男 学 历 大专 职 称 工程师 工程师 高级工程师 专 业 土建 土建 电气 安全 年 龄 一 办公设备 14

创优监理实施细则

1 2 3 4 5 电脑 打印机 数码相机 办公桌椅、文件柜 会议室桌椅 一台 由公司统一购置 一台 满足工程需求 三台 若干 若干 由公司统一购置 施工单位提供 二 常规检测设备和工具 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 经纬仪 力矩扳手 数字万用表 接地电阻测试仪 混凝土强度回弹仪 游标卡尺 5米钢卷尺 50米皮尺 钢直尺 靠尺 塞尺 线锤 一台 一把 由公司统一调配 一台 满足工程需求 一台 一台 一把 三把 一把 一把 一把 一把 一把 满足工程需求 三 交通、通信设备 1 2 交通车辆 3.2 监理创优组织

3.2.1 成立工程创优监理工作小组

根据文件要求监理项目部成立了创“优质工程”工作小组

15

三明碧湖220kV变电站工程

组长：朱荫山 组员：邓学林、高峰

创优工作小组在前期监理策划阶段召开创优专题工作会议，明确各级监理人员的创优工作职责，布置创优相关工作计划；具体组织设计、施工开展工程创优工作；工作小组每周召开会议，进行现阶段创优工作策划，讨论存在的问题及解决方案；在工程实施过程中，工作小组进行创优专题检查不少于2 次；及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；及时协调影响工程创优的主要问题。

3.2.2 建立健全安全、质量监理管理体系

为实现本工程创优目标，针对本工程管理特点，编制以下监理工作制度，并在工程施工全过程认真落实，以保证各种监理措施的有效执行，取得预期效果： （1）监理项目部策划文件编制审批管理制度。 （2）监理项目部人员培训管理制度。

（3）项目管理实施规划（施工组织设计）、方案审查制度。 （4）工程开工、暂停及复工监理管理制度。 （5）监理工程师通知单签发及复验制度。 （6）单位工程开工条件审查制度。 （7）进度控制监理工作制度。 （8）工地例会及纪要签发制度。 （9）项目监理文件资料管理制度。 （10）工程监理档案管理实施细则。 （11）施工单位质量保证体系检查制度。 （12）施工项目部选择的试验室资质认可制度。 （13）设备、材料、构配件质量检验监理工作制度。 （14）见证取样、平行检验监理工作制度。 （15）施工质量验收监理工作制度。

16