(强烈推荐)大堂项目施工组织设计(施工方案)---内容5

利天气影响，应尽量避开不利于施工的工序，以保证工程质量。 3.3.2施工工艺考虑分区、分段流水部署原则

施工工艺部署上结合不同的分部、分项工程组织分区、分段进行流水作业，扩大工作面，提高生产效率、减少人员窝工。 3.3.3施工总平面布置坚持阶段性、适用性兼顾的原则 3.3.3.1根据本工程特点，施工现场总平面布置遵循以下原则：

A. 统筹考虑各施工区域的用地需要；

B. 合理布置材料堆放及加工场区，满足施工需要，减少材料的二次搬运；

C. 施工场地的布置符合分部、分项工程施工工艺流程； D. 各种临时设施的布局和设置满足整个施工期间的管理和生产的需要，同时满足雇主对安全、环境、消防、节能等方面的管理要求；规划合理、整洁美观。

3.3.3.2施工总平面图(见附表)

对现场平面布置的说明：

A. 业主在工地现场附近提供足够的临时办公室、辅助设施及材料库房等。根据总承包方提供地点，合理安排、布置施工；

B. 在施工现场建设临时材料库房，派专人看管，满足施工需要；

C. 室内施工垃圾每天工完场清，及时运至室外指定地点，分类堆放；

D. 砂石料堆放场，随施工进度要求，随用随进场，布置在各层施工现场；

E. 施工现场临时用水、电根据业主要求合理布置。施工现场所用电线应符合国标规范的铜芯电缆，应采用三相五线制、单相三线制，电源要从配电房送到工地电箱。由甲方提供水源，且水源必须满足施工及消防用水的需要。

3.3.4施工资源考虑“人、财、机、料、法、环”等资源的合理配置部署原则

A.根据本工程的重要性，公司将选派高素质的专业管理人员，共同实现各项目标。

B.为本工程设建立专款专用制度；合理使用工程资金；确保工程资金有效利用。

C.合理选择、使用施工机具。根据不同的施工阶段选用施工机具。

D.为保证工程质量，大宗材料、设备采用社会公开招标，实行“阳光管理”，物资设备、材料进场由业主、监理方、施工方共同验收。 3.4施工总流程

总体施工流程：；先顶棚、再墙面、后地面的顺序进行。由两个施工班组对B塔办公楼组织平行流水施工。各工种穿插进行，充分利用施工作业面。

施工承包将按照进度计划以及制定的各项施工工序流程，对各分部、分项施工统筹安排、合理穿插，优化施工方案，满足进度要求。装修工程施工时，应与业主、设计师协商沟通，将装修材料样板及早确定；并按照确定的材料制作样板及样板间，得到确认后再大面积施工。 3.5施工任务划分

作为施工承包方，项目部将制定详细的管理措施，加强对专业施工队的施工现场、施工技术、质量、进度、安全的管理，同时协调和照管各专业施工队之间的关系。

3.6施工总进度控制计划（见附表） 3.7施工资源配置

1劳动力需用计划

主要工种劳动力计划表

序号 1 2 3 4 5 工种名称 木工 瓦工 油工 电焊工 杂工 人数 60 50 40 30 15 计划进场时间

6 合计 195 2007.3.5—2007.4.1 3.7.2主要机械、设备需用计划 主要机械、设备需用计划表

国机械或 序型号规设备名号 格 称 云石切1 割机 2 电焊机 C12-13 25 产 国3 电 锤 砂轮切4 割机 5 电 锯 MB3100 4 产 电 6 刨 MB106 2 产 国2001 1 Φ40 8 产 国2002 0.55 Φ20 15 产 国2004 3 2003 0.75 Φ130 50 产 国2001 4.5 数别 制造额定功生产备注 量 产地 国年份 率（KW） 能力 2002 0.5