云题海 - 专业文章范例文档资料分享平台

当前位置:首页 > 牛业质检员工作手册

牛业质检员工作手册

  • 62 次阅读
  • 3 次下载
  • 2025/5/7 8:46:36

生鲜系统 品管人员工作手册

三、五不让步原则细化 1.对恶意违反工艺的不让步

1.1急冻中心温度不达标进行转库的行为; 1.2产品预冷温度不达标就进行包装的行为; 1.3冷库温度不达标的而强制性不开制冷机的行为。 2.对私自调整工艺缩短流程的不让步

2.1产品中心温度不达标进行强行发货的行为; 2.2产品急冻时间不达标而强行发货; 2.3对私自调整烫毛温度时间的行为。 3.对恶意阻碍质量管理工作的不让步 3.1对品管执法进行威胁报复的行为; 3.2对品管执法进行辱骂、威胁、暴力等行为;

3.3对卫生温度等严重不合格问题以各种理由不配合整改的行为; 3.4对不符合客户要求或公司质量标准而强行发货的行为。 4.对隐瞒、偷发、偷用不合格品的不让步

4.1未经协调隐瞒客户私改客户要求产品标准的行为; 4.2将不合格品掺杂到正常的产品中,以次充好的行为; 4.3对市场退货未经品管鉴定而私自处理的行为; 4.4对检测不合格辅料私自使用的行为; 4.5检验出异常畜禽未按无害化处理的行为; 4.6未经过品管人员签字而私自发货的行为。 5.对恶意破坏或做假的不让步

5.1对异常库存等重要数字虚报或者不报的行为; 5.2对恶意在产品中投入恶性杂质等破坏产品质量的行为; 5.3对私自更改库存产品日期的行为。

3

生鲜系统 品管人员工作手册

四、品管人员岗位责任

为明确责任、强化管理,提升牛业品管人员执行力,结合目前牛业品质管理情况,经生鲜品管部研究、讨论,现对牛业品管人员提出以下明令禁止行为,如有违规将对责任人给予辞退处理,品管科长记过以上处分,请各子(分)公司给予监督。具体要求如下:

1.渎职行为

1.1厂外检验执行不力,导致异常牛只入厂;

1.2对证标不符牛只未经动检人员补检合格就放行收购;

1.3对疑似注水牛只检查不力,对疑似注水牛未按要求强制静养处理; 1.4有未及时制止和汇报违规处置需无害化处理的牛组织现象; 1.5宰前药残采样作假或对牛户作假行为监管不力;

1.6恶性违反工艺和标准(如私自更改产品级别、产品级别不符合要求私自放行等),且不向部门汇报;

1.7未按集团要求进行采样检测、把关,导致市场抽检不合格或媒体暴光; 1.8重大质量事故(损失10000元以上)未及时汇报;

1.9批量性不合格产品(达到或超过1000kg)出、入库未予以制止和汇报; 1.10与客户、供应商有不正当的关系,有损公司利益; 1.11随意向外部人员透露公司重要信息; 2.弄虚作假

2.1批量性异常库存(1000kg及以上)未统计、上报;

2.2异常产品处理鉴定不实,给集团造成损失(金额5000元及以上); 2.3违规处置异常产品及非食用品,未制止和汇报; 2.4更换产品包装未制止和汇报; 2.5 部门任务落实不力且弄虚作假。

4

生鲜系统 品管人员工作手册

第一章 宰前检验员工作内容

1 总体要求 1.1消毒检查:

检查消毒液的配备情况,人员、工器具消毒按规定的时间进行并做好相关消毒记录。 1.2卫生检查:

1.2.1检查饲养圈卫生,要求圈内保持清洁; 1.2.2所有工器具使用前应清洁卫生。 1.3 安全管理

1.3.1做好活牛进厂前、卸车后及静养期间的检验检疫工作,杜绝异常牛只进厂,做好药残采样及编号管理工作;

1.3.2做好牛户及无关人员监管工作,杜绝出现任何违规行为,发现违规的及时处理,并及时向上级汇报。

1.4防鼠工作总结

根据体系要求,开展防鼠工作,每周检查各个捕鼠器放置点,记录捕鼠情况,对有损坏或缺少捕鼠器的地方,及时督促进行整改。

1.4 所有检查的不合格项必须书面整改或处罚。 2 每日工作 2.1班前工作 2.1.1班前准备

上岗前宰前质检员应准备好笔、记录本、红外线测温仪、准卸单、准宰单、整改通知单、处罚通知单等工作工具,同时自查工作帽、服、靴,要求整洁卫生;

2.1.2班前检查

1)应在生产前至少提前10分钟进入工作区域进行一系列检查: 2)检查更衣室的清洁度、车辆进场消毒池中消毒液的配备情况;

3)对圈舍卫生进行检查,圈舍须清洁卫生,饮水槽内无污物,卫生不达标的,牛不得入圈;

4)检查员工工作服穿戴是否规范,并监督消毒情况。 2.1.3班前会

质检员在班前检查后及时参加每天班前会,在会上通报前一天的异常问题、卫生情况、前期遗留问题及班前检查情况,同时在班前会上组织学习标准、工艺、集团或分公司下发相关通知、要求、注意事项等,协助车间主任对员工进行质量安全宣传、培训。

2.2过程管理

2.2.1活牛进厂前检查:

5

生鲜系统 品管人员工作手册

2.2.1.1在活牛进厂前对每头牛进行检查,杜绝死牛、病牛等异常牛只进入厂区; 2.2.1.2每个送牛客户必须签订《活牛收购质量保证协议》,否则不得收购; 2.2.1.3重点检查是否为淘汰的活牛客户; 2.2.1.4检查活牛免疫耳标情况;

2.2.1.5检查每车活牛的检疫合格证情况;

2.2.1.5.1证件必须是原件,证件上必须有对应的印章,复印件无效;

2.2.1.5.2核查活牛数量与票证的一致性及证件有效期(提供证件必须在有效期内,否则不得收购);

2.2.2进厂后检查: 2.2.2.1群体检查

对卸车的活牛按照“动、静、饮”进行群体检查: “动”是指活牛运动、行走时有无异常;

“静”是指:活牛在静止情况下,站卧姿势、呼吸状态有无异常; “饮”是指:活牛在饮水时有无异常; 2.2.2.2个体检查

2.2.2.2.1群体检查时发现存在异常情况的活牛,进行“看、听、摸、检”个体检查: “看”被毛、鼻镜、眼结膜等; “听”呼吸音、心音、肠音等; “摸”体表温度(耳根部)、压痛点等; “检”用体温计查体温;

2.2.2.2.2体温检测:使用红外线测温仪对每头活牛进行体温检测,体温异常时将此批活牛进行隔离观察;

2.2.2.2.3异常牛只经过饮水和充分休息后,恢复正常的可以正常赶入待宰圈;症状不见缓解的应及时急宰处理。

2.2.2.2.4疑似注水牛的检查:对于腹部鼓胀、小便频繁且量较大的活牛,强行隔离观察24小时后过磅;

2.2.2.2.5活牛采样及编号:对每头活牛进行编号,并对每头活牛采集尿样或血样,样品编号与活牛编号必须一致,杜绝任何作假行为;

2.2.2.2.6每头活牛经过药残检测合格的方可准予接收静养,检测结果疑似不合格的不得接收,并按编号挑出退回。

2.2.3急宰处理检查:

2.2.3.1急宰:有下列情况之一进行急宰:因炎热、寒冷等物理性原因濒死;外伤严重不能行走;应急反应强烈;检查确认患有普通疾病等。

2.2.3.2活牛急宰前应由品管科人员进行判定,在发现后30min内必须急宰;

6

搜索更多关于: 牛业质检员工作手册 的文档
  • 收藏
  • 违规举报
  • 版权认领
下载文档10.00 元 加入VIP免费下载
推荐下载
本文作者:...

共分享92篇相关文档

文档简介:

生鲜系统 品管人员工作手册 三、五不让步原则细化 1.对恶意违反工艺的不让步 1.1急冻中心温度不达标进行转库的行为; 1.2产品预冷温度不达标就进行包装的行为; 1.3冷库温度不达标的而强制性不开制冷机的行为。 2.对私自调整工艺缩短流程的不让步 2.1产品中心温度不达标进行强行发货的行为; 2.2产品急冻时间不达标而强行发货; 2.3对私自调整烫毛温度时间的行为。 3.对恶意阻碍质量管理工作的不让步 3.1对品管执法进行威胁报复的行为; 3.2对品管执法进行辱骂、威胁、暴力等行为; 3.3对卫生温度等严重不合格问题以各种理由不配合整改的行为; 3.4对不符合客户要求或公司质量标准而强行发货的行为。 4.对隐瞒、偷发、偷用不合格品的不让步 4.1未

× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
单篇付费下载
限时特价:10 元/份 原价:20元
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信:fanwen365 QQ:370150219
Copyright © 云题海 All Rights Reserved. 苏ICP备16052595号-3 网站地图 客服QQ:370150219 邮箱:370150219@qq.com