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七、施工工期保证措施
为使本工程水泥稳定碎石基层按期完成，尽早发挥投资效益，我项目部主要采取下列措施：
1、施工工期的组织保证措施：
1.1我公司将本着“快进场.有秩序.早开工”的原则。加大资金.设备.人员投入，及时开展临时设施修建工作，确保按监理工程师批准的开工时间准时开工。
1.2项目经理全权代表公司组织.管理本合同段工程实施，在本工程范围内具有高度的指挥.调整及建议权，从组织上确保项目部的权威性和政令畅通。
1.3按施工组织设计中的所拟派的人员表，及时调派人员到位担任各级生产组织机构及主要部门的负责人。
1.4加强对全体参战人员的思想动员，工作树立一个“干”字，时间立足一个“抢”字，质量确保一个“好”字。做到好中求省，好中求快。树立时间就是效益，质量就是信誉的思想。
2、施工工期的制度保证措施
2.1建立健全工期岗位责任制，签订工期包保责任书。
2.2加强和完善计划的考核兑现落实制度，实行与进度计划挂钩的工资制度。 2.3开展以工期.质量.安全为主要考核指标，并以物质奖励与精神奖励相结合，表彰先进，鞭策后进。
2.4严格执行工地计划会议制度，工地每天由施工作业队召开各作业班组进度计划会议，落实当日的计划完成情况及确定第二天的工作计划，重大问题及时报项目部组织协调实施解决。
2.5严格按照监理工程师批准的施工组织设计安排施工。项目部每月月底召开一次施工计划会，检查当月计划完成情况及落实下月计划，施工全过程按网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行。
2.6配备与施工进度要求相适应状态良好的施工机械设备和周转料具，储备足够零配件，配备相应数量的维修人员，加强机械设备的维修保养，保证施工生产的正常进行。
2.7根据施工计划的要求，编制每季的逐月物质采购流动计划，保证施工生产有充裕的物资作保证，防止发生停工待料。
3、施工工期的技术保证措施
3.1进一步深入进行工地调查，认真编制科学.先进.可操作性强的实施性施工组织设
计，并以其作为施工指导，确保施工生产计划.有步骤.有秩序地均衡推进。
3.2严格按照项目法施工，工程开工前，由项目经理部组织编制严谨的网络计划，抓关键线路，严格按网络计划组织安排施工，根据总网络计划编制“季.月.旬.日”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整。
3.3认真采用适合工程实际的成熟“施工法”，积极推广“四新”，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率，把确保工期建立在技术先进.措施有效的基础上。
3.4根据总体目标和施工特点，充分利用以往类似工程的施工经验，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备。
3.5加强同有关单位的联系和协调，确保工程施工有良好的外部环境，增进同业主.监理工程师的联系。加强与各行政主管部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调，争取理解和支持，确保施工生产顺利进行。
3.6加强与气象部门的联系，及时掌握天气变化的动态，以利指导施工。
3.7合理安排各项施工工序，减少工序之间的相互干扰，在满足质量要求和施工安全的前提下，开展各项工序交叉作业，加快工程的施工进度。
八、安全管理体系及保证措施
严格遵守国家的安全生产法令、法规、环境保护法及有关各级公路加强平安工地建设的文件、通知，保障施工人员的人身安全、工程的安全，加强环境保护，展现良好的企业形象，展示我们生产管理的综合水平。
1、安全目标
消灭因施工引起的一切事故，杜绝重大伤亡事故。无重大设备、火灾、管线、交通等事故，事故负伤频率为零。
2、安全保证措施
2.1加强安全生产教育，认真贯彻国家劳动保护条例的三个劳动法规； 2.2建立有力的安全保证体系，实行定期安全检查；
2.3分项工程施工时制定符合本工程的安全规定，并认真执行严禁违章指挥，违章操作；
2.4对于下述的工作尤其加强安全保障: 2.4.1施工中与地方道路交叉路段；
2.4.2机械设备交叉，车辆与机械混合作业的现场；
2.4.3生活用电及生产用电安全，防火措施；
2.4.4拌和楼的维修和调试，特大型设备采取安全保证措施; 2.4.5混合料运输车辆的管理及运输途中行驶安全。 3、安全管理措施:
3.1建立健全海安南屏大桥项目水泥稳定碎石基层安全保证体系和职业健康安全管理体系。项目部和各施工队设专职安全员，在项目经理和项目副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。
3.2用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。
3.3各级领导在下达生产任务时，同时下达安全技术措施检查工作时，总结安全生产情况，提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中去。
3.4认真执行定期安全教育，安全会议，安全检查制度，设立安全监督岗，发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。
3.5施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。
3.6工地修建的临时房.架设照明线路.库房，都必须符合防火.防电.防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安全避雷设备。
4、安全管理制度
4.1建立.健全海安南屏大桥项目水泥稳定碎石基层各部门、班组的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。
4.2施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。
4.3建立定期安全检查制度。有时间.有要求，明确重点部位.危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人.定时间.定措施。
4.4工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。班组在班前须进行上岗交底.上岗检查.上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。
5、安全管理机构及安全体系
安全管理体系由项目经理牵头负责，项目副经理.总工程师分管共抓。建立健全专职
安全员责任制度，由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。
5.1水泥稳定碎石基层安全保证体系管理网络
项目经理 项目副经理 项目总工 综合办 工程部 质检部 安全设备部 计材部 财务部 试验室 水稳施工队 5.2安全领导小组： 组 长：李铁军
副组长：李蒋 李积祥 汪 勇 成 员：各部门负责人 5.3安全保证体系
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