建筑行业六打六治实施方案

陕西旬阳大地建设集团有限公司 关于六打六治专项行动的实施方案

为贯彻落实国家、省市县安委会“六打六治专项活动文件精神，按照县住建局《关于集中开展“六打六治”专项行动的通知》（旬住建发）[2014]93号文要求，结合本公司实际情况，制定以下“六打六治”专项行动实施方案。

一、总体要求和工作目标

通过“六打六治”专项行动的实施方案，及时发现和整改安全隐患，规范安全生产秩序，防范和坚决遏制事故发生，促进本公司安全生产管理常态化、规范化、制度化，确保公司安全生产保障水平进一步提高，切实维护人民群众生命财产安全。

二、成立领导小组 组 长：杨荣玉

副组长：胡正国 王 玲

组 员：陈金明 王 恺 吴万强 向胜军 王能文 罗喜胜 领导小组下设办公室，办公室设在工程部，具体负责对公司专项活动开展工作。 三、重点工作内容

1、自查是否有无资质施工行为，层层转包等违法分包行为。 2、所有在建项目的施工许可证、质量安全监督等法定建设手续办理情况。

3、是否建立安全组织机构，按规定配备专职安全人员。施工企业主

要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员有无安全生产考核 合格证书，特种作业人员持证上岗情况。

4、建筑起重机械产权备案登记、安装、拆除、验收、使用和维修保养等各环节是否符合有关规定及技术标准规范要求。

5、脚手架搭设、验收、使用和安全防护是否满足有关安全技术标准规范要求。

6、施工现场的消防设施是否齐全，消防通道有无堵塞封闭等问题，在建项目是否出现里面住人的情况。

7、在建项目对监督单位下达的安全隐患整改情况 四、时间及步骤

1、动员部署、自查自纠阶段2014年8月20日—2014年9月1日，公司制定专项整治活动方案，并对各在建工程实体进行检查，自查自纠自行整改。

2、接受检查阶段2014年9月上旬—2014年11月底，积极配合迎接上级检查工作，要对检查中存在的问题及时记录，限期整改到位。同时继续做好自查自纠工作，落实”六打六治”专项行动方案。 五、工作要求

公司每日对在建工程进行安全隐患排查，每周收集汇总各项目工程

隐患排查情况，根据收集情况制定各项措施，落实整改责任和任务，重点对开展“六打六治”工作情况进行落实。开展宣传工作，通过会

议、宣传标语、制作宣传单等多种形式推动专项行动深入开展。

陕西旬阳大地建设集团有限公司

二〇一四年八月二十六日

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公司项目办 档一

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陕西旬阳大地建设集团有限公司 “六打六治”实施方案领导小组联系名单

姓名 职务 联系电话 姓名 职务 联系电话 杨荣玉 公司总经理 18609153286 吴万强 胡正国 公司副经理 13309154199 向胜军 王 玲 公司副经理 13154058080 罗喜胜 陈金明 工程部部长 13619158328 王 恺 王能文 项目经理 18690555288

项目经理 18992566111 项目经理 18740557515 项目经理 15991053265 工程部 15619155866