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1《成本会计》3章-辅助生产用-实训题

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第三章 辅助生产费用、制造费用的归集和分配

【实训3—1】某企业2009年4月份“辅助生产成本”明细账归集的辅助生产费用总额为:机修车间24 000元、动力车间30 000元。机修、动力两个辅助生产车间提供的劳务数量如下表3—15: 表3—15 辅助生产车间供应产品及劳务数量

项 目 机修车间 动力车间 产品生产耗用 车间一般耗用 专设销售部门 企业管理部门 合计 机修供应数量(工时) 500 3 000 500 800 4 800 动力供应数量(度) 800 10 000 1 500 1 000 1 700 15 000 要求:采用直接分配法编制“辅助生产费用分配表”(见表3—16),并作出相关的会计分录。 表3—16 辅助生产费用分配表(直接分配法)

2009年4月 单位:元 项 目 产品生产耗用 车间一般耗用 专设销售部门 企业管理部门 合计 机修车间 动力车间 分配率 分配额 合 计 耗用量 分配率 分配额 耗用量 【实训3—2】仍以上述【实训3—1】资料。 要求:采用交互分配法编制的“辅助生产费用分配表”(见表3—17),并作相应的会计分录。(分配率保留三位小数,尾差计入“管理费用”账户)

表3—17 辅助生产费用分配表(交互分配法)

2009年4月 单位:元 项 目 待分配辅助费用 交互分 配 机修车间 动力车间 产品生产耗用 机修车间 动力车间 合计 耗用量 分配率 分配额 耗用量 分配率 分配额 对外分配辅助费用 对外车间一般耗用 分配 专设销售部门 企业管理部门 合计

【实训3—3】仍以上述【实训3—1】资料。

要求:按代数分配法编制的“辅助生产费用分配表” (见表3—18),并作相应的会计分 录。

表3—18 辅助生产费用分配表(代数分配法)

2009年4月 单位:元 项 目 机修车间 动力车间 产品生产耗用 车间一般耗用 专设销售部门 企业管理部门 合计 机修车间 动力车间 合 计 耗用量 分配率 分配额 耗用量 分配率 分配额

【实训3—4】仍以上述【实训3—1】资料。

要求:假设机修和动力两个车间的计划分配率分别为5.2和2.2,按计划成本分配 法编制的“辅助生产费用分配表” (见表3—19),并作相应的会计分录。(辅助生产成本差异计入“管理费用”账户)

表3—19 辅助生产费用分配表(计划成本分配法)

2009年4月 单位:元 项 目 直接发生的费用 提供的劳务量 机修车间 动力车间 产品生产耗用 车间一般耗用 专设销售部门 企业管理部门 按计划成本分配合计 辅助生产实际成本 辅助生产成本差异 机修车间 (计划分配率= ) 耗用量 分配额 动力车间 (计划分配率= ) 耗用量 分配额 合 计

【实训3—5】企业基本生产车间4月生产甲、乙、丙三种产品,共计生产工时22 000小时,其中,甲产品7 500小时,乙产品8 500小时,丙产品6 000小时。该车间本月发生的各种间接费用如下:(1)以银行存款支付劳动保护费1300元。(2)车间管理人员工资4 000元。(3)按车间管理人员工资的14%提取应付福利费。(4)车间消耗材料1 700元。(5)车间固定资产折旧费1 600元。 (6)预提修理费500元。

(7)本月摊销保险费400元。 (8)辅助生产成本(修理、运输费)转入1 200元。(9)以银行存款支付办公费、邮电费、水电费及其他支出等共计1 940元。

要求:1.根据上列资料编制制造费用明细账(见表3—20)

2.将制造费用按照生产工时比例法在甲、乙、丙之间分配,并做相关会计分录。 表3—20 制造费用明细账

车间名称:基本生产车间 2009年4月 单位:元 2009年 凭 月 日 证号 合计 转出 摘 要 职工薪酬费用 费 用 项 目 折旧费 机物料 保险费 修理费 其他 合计 表3—21 制造费用分配表

车间名称:基本生产车间 2009年4月 单位:元

产品名称 甲产品 乙产品 丙产品 合计 分配标准(生产工时) 分配率 — 分配金额 【实训3—6】基本生产车间2009年4月份制造费用总额为68 000元,实际机器工时为10 000小时,机器工时不需要折算为标准工时。其中,甲产品机器生产工时为6 000小时,乙产品机器生产工时为4 000小时。

要求:按机器工时分配制造费用,并作相应的会计分录。 表3—22 制造费用分配表

车间:基本生产车间 2009年4月 单位:元 产品名称 甲产品 乙产品 合计 分配标准(机器工时) 分配率 — 分配金额

【实训3—7】某企业基本生产车间9月的制造费用明细账所归集的费用金额为17 500元,机器工时总数为10 000小时。A设备为先进设备,用来生产甲产品,耗用机器工时数为3 500小时;B设备为普通设备,用来生产乙产品,耗用机器工时数为6 500小时。根据两种设备资料,确定A、B两种设备的工时系数为1.50:1。

要求:将机器工时折算为标准工时分配制造费用,并作相应的会计分录。 表3—23 制造费用分配表

车间名称:基本生产车间 2009年9月 单位:元 产品名称 机器工时 工时系数 标准工时 分配率 分配金额 甲产品 乙产品 合计 — —

【实训3—8】某企业基本生产车间9月的制造费用明细账所归集的费用金额为17 500元,

其中直接从事生产甲产品人员的工资为20 000元,直接从事生产乙产品人员的工资为30 000元。

要求:按生产工人工资比例分配制造费用,并作相应的会计分录。 表3—10 制造费用分配表

车间名称:基本生产车间 2009年9月 单位:元 产品名称 甲产品 乙产品 合计 分配标准(生产工人工资) 分配率 — 分配金额

【实训3—9】企业的基本生产车间全年计划制造费用总额为360 000元,甲、乙两种产品的全年定额工时总数为400 000小时。12月份甲产品实际产量的定额工时为26 000小时,乙产品实际产量的定额工时为11 000小时。年末核算时,基本生产车间全年实际发生制造费用总额为378 000元。1—11月份按计划分配率分配的制造费用为:甲产品为244 800元,乙产品为107 100元。

要求:1.计算制造费用的年度计划分配率。

2.年度计划分配率法编制制造费用分配表(见表3—24),并做相关会计分录。

3.计算全年制造费用的实际发生数与计划分配数的差异额,并编制相关会计分录。 表3—24 制造费用分配表

车间名称:基本生产车间 2009年12月 单位:元

产品名称 甲产品 乙产品 合计 实际产量定额工时 计划分配率 — 计划分配金额

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第三章 辅助生产费用、制造费用的归集和分配 【实训3—1】某企业2009年4月份“辅助生产成本”明细账归集的辅助生产费用总额为:机修车间24 000元、动力车间30 000元。机修、动力两个辅助生产车间提供的劳务数量如下表3—15: 表3—15 辅助生产车间供应产品及劳务数量 项 目 机修车间 动力车间 产品生产耗用 车间一般耗用 专设销售部门 企业管理部门 合计 机修供应数量(工时) 500 3 000 500 800 4 800 动力供应数量(度) 800 10 000 1 500 1 000 1 700 15 000 要求:采用直接分配法编制“辅助生产费用分配表”(见表3—16),并作出相关的会计分录。 表3—16

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