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既有线施工应急预案 - 图文

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  • 2025/6/19 5:29:20

(1)紧急情况发生后,负责紧急救援现场的总指挥工作,批准本预案的启动与终止。

(2)统一部署应急预案的实施工作,并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。

(3)如因其他原因无法赶到现场,可由常务副组长金国童担任紧急救援现场的总指挥工作。

2、副组长:金国童

(1)提出抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施并组织实施;

(2)组织调集相关工程抢险队和应急救援物资、设备,开展抢险救援工作;

(3)采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员,防止事故进一步扩大;

(4)寻找受害者并转移至安全地带;

(5)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

3. 伤员抢救组:马锁劳

(1)负责组织配合有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置; (2)对抢救出的伤员,在外部救援机构未到达前,对伤者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血,防止受伤部位受污染等);

(3)使重伤者优先得到外部救援机构的救护;

(4)协助外部救援机构转送伤者至医疗机构,并指定人员护理

伤者。

4. 安全疏散警戒组:黄 磊

负责组织对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制,保护现场,维持现场抢险救护的正常运作,保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入,并做好人员有序疏散。

5. 后勤保障组:王 勤

负责组织协调有关部门安排好应急救援人员的后勤保障工作。 (二)、应急响应流程及联系电话

紧急事故响应流程图

发生的安全问题(事故) (现场负责人或发现人) 项目部应急领导 小组组长或副组长 项目部应急小组成员 发现后立即向应急领导小组或现场负责人报告,必要时呼救通知其他人。 迅速做出判断,组成指挥机构,下达应急指令,并根据情况的严重程度决定是否向铁路公安、医院等部门求助。并向业主、驻地监理、上级主管部门、安监部门和相关产权设备单位报告。 根据应急指令及预案措施,调动应急物资、机械设备及人员进行抢修救援。处理结束后,对预案提出调整、修改和补充意见。 协助上级部门对事故进行调查,写出书面报告。汇总应急小组成员意见,修订应急预案。 项目主管部门 一旦发生紧急情况,项目部按照“紧急事故响应流程”图,采取有效措施,防止事故的扩大。各分部现场负责人根据事态的发展变化情况及时做好现场人员的疏散,并立即直接上报应急领导小组组长或副组长,领导小组组长或副组长到达现场后,根据情况,一小时之内向业主或上级部门上报,并安排相关人员与当地交通、医院等部门联

系救援,以便及时做好警戒范围内人员疏散、交通疏解等救援工作

应急联动电话:治安:110;急救:120;项目部调度:18600043226 (三)、响应措施

发生紧急事故,首先现场无关人员立即撤离事故波及区,发现人向应急小组长及有关人员报告;应急小组长启动现场应急预案,同时按照程序逐级报告,根据现场事态发展情况,公司相关领导赴现场协助救援工作及对事故展开调查。

(四)、关闭事故应急救援程序

1.确定事故应急救援工作结束后,通知本项目部相关部门、周边社区及人员,事故危险已解除。

2.清点伤亡人数并做好妥善安排。 3.写出书面报告,内容包括:

(1)事故发生的时间、地点、单位名称;

(2)事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计; (3)事故的原因判断;

(4)事故发生后采取的措施及控制情况;

(5)指定负责人,制定防止类似事故再次发生的预防措施。 六、应急救援的有关要求

1、突发事故发生后现场人员应具有高度的责任感,及时上报项目部负责人。

2、在抢险救灾过程中,各部门密切合作,充分发挥团队精神,做到紧张有序。

3、抢险过程中,作业队全体员工要做到特事特办,各班组作业

人员、各种机械设备、物资等应无条件服从应急领导小组统一调谴和安排,任何人不得拖延和推辞。

4、抢险过程中抢险组长、技术主管及安质检人员应盯在现场,根据现场事态的发展变化情况及时调整抢险应对措施,并及时向项目经理、总工或现场抢险指挥部技术负责人汇报,以便制定更为合理的应对方案。

5、抢险过程,各组长除确保各项措施落实外,应统筹安排,安质检人员现场跟班,确保抢险进度、安全,消除抢险过程中安全质量隐患。

6、抢险期间做好后期保障,确保作业人员饮食卫生及营养供应。 三、预防措施 (一)一般规定

1、在营业线上施工时,应严格执行铁道部有关营业线施工确保行车安全的规定。施工方案及安全保证措施必须报经业主、所在路局批准,并与营业线行车与设备管理部门签订安全协议,施工配合监护人员到场后后方可施工。需要在封锁线路或限速条件下施工的项目,应向业主和所在路局申请封锁要点计划,批准后方可按调度命令组织施工,且不得延误时间和扩大施工范围。

2 、当发生危及行车或造成安全行车险及以上事故性事故时必须立即向项目部调度、既有线施工事故应急指挥部组长赵自力,再由指挥部调度向驻站联络员、有关主管部门汇报。同时做好安全防护并停止既有线施工,立即准备应急材料、 机具和抢修人员。当发生人身伤亡事故时必须向指挥部调度、组长汇报,再由调度向建设指挥部 和

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(1)紧急情况发生后,负责紧急救援现场的总指挥工作,批准本预案的启动与终止。 (2)统一部署应急预案的实施工作,并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。 (3)如因其他原因无法赶到现场,可由常务副组长金国童担任紧急救援现场的总指挥工作。 2、副组长:金国童 (1)提出抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施并组织实施; (2)组织调集相关工程抢险队和应急救援物资、设备,开展抢险救援工作; (3)采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员,防止事故进一步扩大; (4)寻找受害者并转移至安全地带; (5)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 3. 伤员抢救组:马锁劳 (1)负责组织配合有关医疗单位对

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