李瓦沟水库竣工工管理报告

原材料检测汇总表(李瓦沟水库)

原材料名称 用量 单位 水泥 黄砂 石子 钢筋 检测批次 6 6 4 Φ10、Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20送检1组 检测结果 合格 合格 合格 合格 1164 3557 2308 40.2 t t t t 2、试块送检情况

至2011年7月20日，共试压砼试块134组，全部合格。其中李瓦沟水库西灌溉涵洞31组、李瓦沟水库东灌溉涵洞31组，迎水面加固32组，溢洪道22组，新建渡槽18组，送检全部合格。 3、自检评定情况 李瓦沟水库:

分部工程 名称 西灌溉涵洞拆建 东灌溉涵洞拆建 迎水面加固 大坝背水坡排水 溢洪道加固 新建渡槽 道路及管理设施 单元总数（个） 参评单元总数(个) 合格单元数量（个） 优良单元数量（个） 优良率（%） 38 38 32 20 38 38 32 20 6 6 0 20 32 32 32 0 23 18 10 84 84 100 0 92 90 25 20 28 25 20 19 2 2 9 4. 施工期及运行期沉降观测记录表

观测部位 西涵洞竖井 东涵洞竖井 观测点高程 22.00 22.00 第一次观测 (时间) 2010\\11\\5 2010\\11\\9 最后一次观测 (时间) 2011\\4\\20 2011\\4\\20 总沉降量（mm） 1 -3 -6 2 -2 -4 3 -1 -2 4 -5 -3 六、文明施工与安全生产 (一)文明施工

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1．开展文明工地创建活动

根据文明工地标准，在施工过程中，加强现场管理，以文明工地的标准实施本工程的施工。在施工现场保持清洁卫生，加强精神文明教育，创建文明地工。 2.组织、制度建设

1）成立由项目经理负责，各部门负责人参加的创建文明工地领导小组，组织文明建设。制定高标准、切实可行的创建计划、分阶段落实措施。做到有组织、有计划，有布置，有措施，有评比，有奖罚。调动一切积极因素为最终实现创建目标而努力。 2）建立食堂管理制度、生活用电制度、消防制度、防汛值班制度、环境保护制度、施工不扰民制度等。并随施工进展和创建文明工地的实际需要不断完善。

3）施工前向当地有关部门办妥各种施工手续，施工中不防碍、不损坏他方利益。虚心接受当地政府、业主和监理工程师对工程的检查、指导和监督。

4）建立健全文明管理网络，加强文明施工管理、落实和监督。 5）在施工现场加强社会治安综合管理，同时加强民工管理，提高民工的整体素质，促进工程顺利施工。 3. 保证措施

1）管理人员一律佩戴工作证上岗。安全帽样式统一。 2）职工宿舍禁止使用大功率电器和灯具，杜绝私拉乱接现象。 3）设立全方位的工程介绍、警示、宣传等铁制标牌。 4）食堂炊事人员进行健康检查。 5） 生活应保持住处卫生

6）保证全体员工的饮水卫生，办公区提供纯净水。采取切实措施防止周边水源污染。

7）在施工过程中，确保周边群众的便利，设置醒目的警示、提醒、致歉标志。教育全体员工与周边群众文明交往、礼貌相处，

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严惩打架斗殴和黄、赌、毒等丑恶现象。

8）签订各级创建文明工地责任书，各项措施明确责任到人，确保目标的实现。

9）定期检查批评，评选“文明施工先进班组”、“先进个人”予以奖励。 （二）安全生产

1.确定安全工作目标：

重大、大责任性事故为零，工伤死亡事故为零。 2.建立安全保证体系：

遵照本公司《安全生产管理制度》的规定与精神，本工程成立安全领导小组，由项目经理、副经理、部门负责人和各工种队长组成安全生产管理领导小组，工地成立安全科，按照国家有关规定配备专职安技人员，各施工队配备兼职安全员，制订各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员负责制度，坚持管生产必须管安全的原则，定期实行安全生产大检查，不定期安全生产经常性检查，采取一切可能措施，防止事故的发生。

结合施工环境和施工特点，制定行之有效的安全制度和措施。定期召开安全例会，使安全管理工作落实到全过程的每一个环节、每一个职工，确保施工安全。 3.认真落实各项安全保证措施

1) 加强安全教育。开工前，对全体施工人员进行安全教育，学习工序工种的安全规程，以提高施工人员在操作中增加自我保护的安全意识，在思想上、操作上真正引起重视，树立“安全第一，预防为主”的观念。

2) 安全工作布置。每道工序施工前，在进行技术交底的同时，对施工操作人员作出安全生产布置，强调安全生产意义。 3) 认真做好机械、电气、线路、挖泥设备的巡回检查和保养工

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作，使之处于良好的技术姿态。并做好防寒、防雷击、防暴雨的准备，确保施工安全。加强对设备的检查和采取必要的安全防范措施，加强值班，确保设备和人身安全。

4 )施工中认真做好各项安全检查工作，建立健全机械的操作现任制、安全操作规程以及交接班制度，并加强管理，严格执行，正确使用各种防护用品。

5 )每个作业点、每个班组均设安全员、督促、检查本班人员遵守有关安全制度和操作规程，确保安全生产。

6) 抓好季节性防范措施，当遇有恶劣天气时，按照安全措施规定，统一指采取必要的安全防范措施。

7) 施工现场设置必要的安全防护装置及警告标志。

8) 注意安全用电，施工和生活用电要专职电工负责安排，未经电工同意，不得擅自挪用电力线路和配电箱等设施。 七、合同管理

认真履行合同内容，执行合同条款，做到专款专用，工程款全部按会计程序进入施工现场，合理调配使用。不拖欠工人工资。具体管理工作如下 （一）、合同分析

合同文件确定了合同双方在工程建设中的义务和权益，它的每项条款都与双方的利益相关。要实现“三控制”的目标，关键在合同管理。因此，项目部在工程开工前，首先对我方与业主签订的合同进行分析，包括合同的合法性的分析、合同的完整性的分析、合同双方责任和权益及其关系分析、合同条款之间的联系分析以及合同实施的结果分析。合同双方要严格履行合同，按合同办事。 （二）、合同管理

合同的执行过程是一个动态的变化过程，因此在合同执行过程中，根据业主和监理批准的变更指令及时对有关设计图纸作相应的修

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