定稿中建五局土木工程有限公司施工组织设计(施工方案-)管理办法

中建五局土木工程有限公司施工组织设计

6.11.1 冬季施工 6.11.2 雨季施工 6.12 “四新”应用

（本工程采用的“四新”成果清单及使用情况的说明。） 6.13 计算机管理应用

[在施工中各种定量数据的计算；各项管理工作（质量、计划、成本等）；工程项目的管理信息系统的应用计划及相关措施。]

7.各项管理及保证措施 7.1 质量保证措施

7.1.1 项目质量保证体系的组成及其分工 7.1.2 质量目标及其分解

（应明确工程确保的质量目标和争取达到的更高层次有目标。应将质量目标进行分解，将总部的质量目标分解到每个分项每道工序，并确定质量控制要点。） 7.1.3 明确质量标准

（只有达到相应的质量标准，才能实现既定的质量目标。所以必须明确质量标准，而

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且每个分项、每道工序均应根据分解后的质量目标制定其各自的质量标准。各种质量标准应相互协调，不能你高我低，参差不齐，从而形成在统一的质量目标下的质量标准体系。）

7.1.4 组织保证措施

（施工人员培训，质量检查制度和奖罚制度。） 7.1.5 采购要素的控制

7.1.6 工程质量的过程控制与管理措施

（应根据工程的具体情况及本单位ISO9000质量体系标准文件的要求，详细规划本工程在过程中的质量管理与控制的具体方法或措施。） 7.1.7 成品保护 7.2 技术保证措施 7.2.1 技术投入 7.2.2 技术资料的管理

（根据国家、地方对技术档案的要求以及本单位对技术档案资料的管理规定，建立符合本工程实际情况的技术档案资料，收集、整理、归档的责任制，特别是对于分包单位、业主及业主直接分包的工程的有关资料要有切实有效的收集制度，并将有关责任落实到人。从而形成责任明确、信息畅通的技术档案资料收集渠道。技术档案资料的收集整理应真实、准确、及时、齐全。） 页脚内容30

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7.3 工期保证措施 7.4 降低成本措施 7.5 安全、消防保证措施 7.5.1 现场生产、生活安全措施

（对于沿海地区，或其他发生可预见性自然灾害的地区，除一般性的生产、生活的安全措施外，还应对台风、洪水等到制定具体的防灾、减灾措施。） 7.5.2 现场消防、保卫措施 7.6 施工现场环境保护措施

7.6.1 进行环境因素识别，建立重大环境因素清单 7.6.2 制定环境保护措施 7.7 文明施工与CI

（现场的CI设计应根据中建股份《企业形象视觉识别规范手册施工现场分册》及《中建股份施工现场CI达标细则》的规定等要求进行统筹设计与安排，并建立相应的组织机构，搞好实施、检查及日常的管理。）

8.主要经济技术指标 8.1 工期指标

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8.2 劳动生产率指标 8.3 分部优良率指标 8.4 降低成本指标

8.5 主要分部（分项）工程量 页脚内容32