积极参与MBA联合会成立大会倡议书

工商管理硕士（MBA）

Master of Business Administration

第四章 职 责

第十四条 MBA代表大会行使以下职权： 1、审议并通过主席团工作报告和其它文件； 2、听取并审议主席团财务报告； 3、修改联合会章程；

4、选举新一届联合会主席团成员；

5、讨论并决定新一届联合会的机构设置；

6、讨论并决定新一届联合会的中心任务和发展规划。

第十五条 主席团职责

1、接受本会顾问委员会的指导，执行MBA代表大会的决议； 2、向代表大会提交工作报告和工作计划； 3、研究处理代表大会代表提出的提案；

4、讨论并决定本会的重要工作，聘请本会顾问；

5、领导分会的工作，表决各职能部门协会负责人的任命；

6、 对以联合会名义举行的活动，活动前研究确定活动计划，活动后讨论通过活动报告（含活动中的财务收支情况）；

7、按期组织、召开代表大会（在特殊情况下有权决定提前或推迟召开）； 8、主动搜集、听取联合会会员的意见和建议； 9、与联合会相关的其他事宜。

第十六条 秘书处职责：

1、负责联合会日常事务的处理，包括联合会的会议和活动记录；

2、具体负责本会的财务收支管理；每年代表大会召开时提交上一年度的财务收支报告，并根据年度规划制订全年预算案，提交代表大会审议通过； 3、负责校友通讯录的编制和日常维护；

4、联合会日常资料和物品的管理以及和学校、管理学院的协调沟通； 5、筹备MBA代表大会的召开。

第十七条 宣传部职责

1、围绕提升福州大学MBA品牌的中心理念，有效地开展联合会对内、对外宣传活动；

2、负责福州大学MBA知名度的提高，负责联合会及MBA有关活动的报道、与媒体关系的建立和维护；

3、福州大学MBA的形象包装和宣传。每年代表大会召开时制定本年度的宣传活动计划，提交代表大会审议通过；

4、协助学院组织新生入校和毕业典礼等庆祝活动；

5、负责MBA网站的日常运行和技术维护，以及其他相关事务； 6、负责面向企业的人才推介活动（如专场招聘会等）；

7、负责发行反映福大MBA活动和精神风貌的刊物《福大MBA》。

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第十八条 外联部职责

1、建立与广大福州大学MBA校友的互动联系，增进福州大学MBA与母校的情感交流，并为联合会运作筹措资金保障；

2、负责MBA联合会下属协会和俱乐部的沟通协调工作； 3、负责往届MBA校友的联系；

4、加强与社会各界特别是企业界兄弟院校MBA之间的广泛联系，努力为会员提供就业信息、咨询等服务；

5、举办大型活动时负责政府、机构和专家学者的联络工作。

第十九条 文体部职责

1、 负责组织开展联谊和文体活动，以丰富在校会员生活，加强在校会员、校外会员之间的沟通与交流

等；

2、 负责MBA学员拓展训练的组织、联系工作；

3、 负责MBA新生入学前的联系，协助新生办理各项入学手续； 4、 协助学院组织新生入校和毕业典礼等庆祝活动；

5、 负责福州、厦门两地福大MBA学员的互动、联谊活动。

第二十条 学术部职责

1、 负责联系举办专题讲座、学术研讨、社会实践等活动； 2、 负责组织校内外学术合作与交流项目等； 3、 协助MBA中心组织每学期的管理论坛活动； 4、 鼓励并指导MBA学员积极发表论文。

第二十一条 任职人员职责

联合会核心组织的工作能力是联合会发挥作用的关键因素。因此，选择优秀的MBA代表进入联合会核心组织是联合会的首要任务。主席、副主席、主席团成员及各部门负责人应是MBA中的杰出代表。对外，他们代表了福大MBA的形象，对内，他们要完成全体MBA的寄托和期望。为确保联合会任职人员卓有成效地开展工作，对他们提出了以下基本要求： 1、 具有参与工作的热情、责任心、奉献精神； 2、 具有完成相关工作的能力和创造性； 3、 具有良好的道德风范和团队精神；

4、 具有参与联合会工作的时间及其他条件。

第二十二条 主席职责

主席职责：负责联合会的全面工作，把握联合会的发展方向，寻找有利的机会，整合福州大学MBA资源并向社会展示福州大学MBA。

常务副主席的职责：配合主席的工作，根据联合会的发展要求，制订联合会年度规划，并监督规划的执行，具体负责联合会日常活动的组织领导，常务理事会议的召集等，对主席负责。

职能副主席的职责：主持并负责本部门的相关工作，做好部门之间的沟通与协调，其工作对常务副主席负责。

第二十三条 各职能部和协会、俱乐部负责人职责 1、执行联合会主席团的有关决议；

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2、主持本部门的日常工作；

3、负责协调与校内各学生社团的关系；

第五章 控制

第二十四条 自律

联合会工作人员，要对自己的行为进行检查和控制。经常性地对自己在联合会的工作进行总结，持续不断地改进自己的工作。

第二十五条 考评

1、每学期，在个人自评的基础上，各职能部和协会、俱乐部负责人对本部门工作人员进行一次考评，及时发现其工作中的不足，督促改进工作。

2、各职能部和协会、俱乐部负责人任职期满，要提交述职报告，总结自己工作中的得失成败。

3、各职能部和协会、俱乐部负责人任职期满，主席团全体成员对其工作进行总评，评价结果通知本人并记录在联合会有关档案中。

4、主席团成员任职期满要提交述职报告，总结自己工作中的得失成败，交联合会代表大会审议。

第二十六条 奖励

联合会设立“杰出贡献奖”等奖项，对在联合会做出突出贡献的人员进行表彰奖励，并记入联合会的历史档案。

第六章 经费

第二十七条 经费来源：

1、福州大学管理学院MBA中心经费支持； 2、捐赠、赞助、活动收入及其它收入； 3、福大MBA俱乐部利润中的部分资金； 4、MBA网站广告赞助。

第二十八条 经费管理：

1、经费来源和支出实行预算管理，经费使用计划由联合会主席团审批； 2、联合会秘书处负责日常财务管理；

3、每个学期秘书处负责向联合会代表大会提交财务报告，接受全体会员监督。

第七章 其它

第二十九条 本章程修改权属联合会代表大会，解释权属联合会主席团。

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福州大学MBA联合会成立大会流程

一、 二、 三、 四、 五、

时间： 2007年10月21日（周日）下午 15:00~17:00 地点： 福州大学怡山大厦三层国际会议厅

主办： 福州大学管理学院MBA中心、福州大学MBA联合会筹备委员会 参加人员： 学校领导，学院领导，商界嘉宾。福州大学全体MBA学员 大会议程：

1）全体起立奏国歌

2）主持人介绍与会领导、嘉宾

3）学院领导宣读首届MBA联合会组织机构设置及主要干部名单，宣布联合会

成立

4）联合会标志揭牌亮旗仪式 5）学校领导讲话 6）商界嘉宾致词

7）MBA学生代表发言 8）院研究生会代表致词 9）大会结束

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