金乡县金济河公园小桥及人行桥建设项目工程施工组织设计

金乡县金济河公园小桥及人行桥建设项目 投标书 2、序间交接制度

实行自检、外检相结合，以确保防患于未然，同时，建立班组自检互检制度，单个工序班组在工序完工后自检合格，班组间工序交接时，下道工序施工班组检验上道工序施工情况，以建立班组间互间制度，防止上道工序的质量问题逐级遗留累加。

3、以“相对零误差”进行质量控制

“相对零误差”即按设计图纸内几何尺寸左右两个毫米为质量内部控制指标，以减少累计误差。在施工工程中，我们严格按内控标准进行质量监督，上一道工序过程中，我们严格按内控标准进行质量监督，上一道工序达不到标准，下一道工序不准进行。这样即提高了工程质量又加快了工程进度。 4、实行全过程跟踪检验，增加检验频率，变事后管理为事前管理。每一道工序均实行专职质检员的跟踪全方位、全过程检查，严格按内部控标准进行监督，及时发现问题立即将信息反馈给工程技术负责人、项目经理，并及时解决这些问题(该返工的返工，该处罚的处罚)，将质量事故消灭在萌芽状态。质检负责人配合技术负责人，针对每一道工序，预见性地指出问题的施工部位，使操作者从主观上得到重视，变事后管理为事前管理后，发现问题及时整改。通过实行全过程跟踪检验及变事后管理变事前管理，既保证了工程质量，加快了施工进度，又避免了因既成事实而返工等原因造成的工期延误和材料浪费。

5、设立生产质量例会制

每天下班前对当天完成工程量进行评估，及对明天工作的安排。工程质量合格后方可安排下道工序施工，否则不准进行下道工序施工，当天对工程质量问题进行总结。同时设立周生产质量例会制，对一周工作总结及下周工

65 金乡县金济河公园小桥及人行桥建设项目 投标书 作安排，同时对一周内的质量问题进行总结及对下周可能出现的工作质量问题采取一定的预控措施。

6、建立完善质量奖惩制度

健全以质量为重点的激励机制，实行质量一票否决制，提高工程质量在奖金分配中的“含金量”。对单位工程中无质量问题给予一定数额的奖励，若单位工程中有三道以上工序出现质量问题给予一定的经济处罚，做到赏罚分明，调动施工队的积极性。

7、积极开展各项劳动竞赛，以提高施工人员的质量意识和主人翁意识，使职工牢牢树立“百年大计，质量第一”的思想。职工内部开展“敬业爱岗，社会主义劳动竞赛”评比活动，在项目部间开展“一优、四同步”，一优即质量优，四同步即工程进度与工期要求、材料进度、资料整理同步进行，增加质量在各项评比中的法码。

工程质量与经济效益双向挂钩，施工单位所干工程量必须报监理验收合格后方予以计量，否则不予计量。

三、加强质量控制：

为切实抓好工程质量，严格加强质量控制，特制订了工程施工过程中的“三控”措施，即原材料控制，施工队伍的控制及施工过程全方位控制。 1、工程所需材料半成品控制

工程材料供应方应是合格承包方名单中所列，同时原材料半成品进场要做好企业营业热照，生产经营许可证，准用证，材料出厂合格证等“三证一照”的审核，切实落实好原材料供应环节的质量控制。 2、施工队伍的控制

66 金乡县金济河公园小桥及人行桥建设项目 投标书 为提高工程效益，确保工程质量，施工队伍选择要求是合格分承包方名单中所列，同时要做好企业营业热照，生产经营许可证，资质证等“三证”的审核工作，减小施工队伍素质因素对工程质量的影响。 3、在施工过程中的控制

严格按照IS09002标准对施工过程进行全方位的控制。

3.1首先，到场后积极组织原材料的复试，材料到场后由质检人员组织抽检，抽检合格后方可使用。

3.2对施工过程中的全方位控制，建立关键部位、工序施工时施工员旁站制度，以加强对工程的监督作用，达到对工程质量在施工过程中全面质量控制的目的。

3.3积极开展工序质量控制

各工序要严格遵守工艺规程，是确保工序质量的前提，及时检验工序质量，必要时设置工序质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下强化管理，使工序处于良好的质量状态。

3.4工序质量检验要求必须按以下要求操作：质量检验要标准化、具体化、度量化，比较、判定后处理，并做好质量检验记录。以期对工序质量进行正确的评价。 ’

3.5加强施工质量的予控措施，即事先对要进行施工的项目，分析出在施工中可能或最易出现的质量问题，提出相应的对策，采取质量予控措施以预防，严格按IS09002标准执行。

67 金乡县金济河公园小桥及人行桥建设项目 投标书 第六节、安全、文明和环保生产保证措施

一、安全生产保证措施

1、建立完善的安全体系

建立安全保证和检查监督体系，健全现场施工安全生产责任制，项目经理为安全施工负责人，项目部设专职安全员，每个施工队或班组设兼职安全员，负责现场的安全。

施工班组 安 全 员 施工班组 安 全 员 安全员 项目经理 2、建立严格的安全管理制度

2.1机械设备的安全管理：制定机械操作人员管理制度，对机械操作人员要进行岗位培养教育，做到持证上岗，机械操作人员要严格遵守机械操作规程，禁止违章作业。

2.2加强安全用电管理；对电器设备加强管理，增强电工等施工人员的安全意识。对电器设备必须加强检查，非专职人员不能管理使用，一定要带证上岗操作。

2.3加强工地仓库料场管理：在适当的位置设置足够灭火器具，安排安全

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