（完整版）华联超市选址报告 - 图文

华联超市选址报告

3、周边院校的教工、单位的职工和领导人是这里高档商品的主要消费者，同时他们的一次购买量很大，又属于家庭式的集体购买，部分高消费的学生能跟这些高收入高消费者比甚至有时比他们的老师还要量多、档次高。这些同胞是商场的高消费者。

五、新店开业后预计能辐射到的范围 1、辐射力度最强的范围

根据濠南路220号的地理位置、交通、街道环境以及主要消费者（周边在校大学生）的购买习惯和购买力进行分析。他的主要辐射范围包括纺织学院、南通职业大学、南通农业大学及周围的本地居民。

2、辐射力较弱的范围

新店开业可能将吸引到通京大道以东的一些学生，白领，居民但辐射强度较弱。

六、新店的营业面积及商品结构

1、超市入口处 2、推车提篮摆放处 3、洗涤用品 4、化妆用品 5、日用品 6、笔、学生用品

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7、办公用品 8、灶具 9、家电 10、床上用品 11、休闲男女装 12、童装

13、毛巾、袜子、鞋、围巾 14、男女内衣 15、烟酒糖茶 16、保健品 17、熟食区 18、食品 19、蔬菜区 20、水果区 21、西式糕点面包 22、超市出口及收银台

23、库房

七、新店的市场定位及经营特色 1、市场介绍

目前中国百货商店的发展呈现出规模大型化、组织集团化、经营多元化和向新业态延伸的特点。从市场形势看，大型百货商场表现为

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如下现状：

同业过度扩张竞争。从近年的发展情况看，多数城市的百货零售企业建设速度远远超过了居民实际购买力增长水平。在大中城市，年销售额在1.2亿元以上的大型商场由2010年的98家扩大到2012年的1000家以上，还有相当数量在建或筹建。为了扩大销售、提高市场份额，各商家把利润降到最低限度。大量对利润率预期较低的小零售商使行业的收益水平进一步恶化。

不同商业业态竞相挤占市场份额。各种不同商业业态以各自不同的特色吸引消费者，挤占市场份额。2013年中国零售业50强中增长最慢的10家企业，其中9家都是大型百货店，均为负增长；50强前10位中超市占了5席，一改过去由百货店居于主导地位的历史。同时，与传统百货店具有类似特征的集体商业的市场份额也呈现下滑趋势。

市场缺乏热点，消费需求明显断层。城乡居民收入水平有了一定提高，普及型、温饱型需求已经基本饱和，而新的高水平的购买能力尚未形成，对档次较高的享受型、发展型需求尚处于“可望而不可及”的状况，加之居民购买力多渠道大量分流，商品消费需求在近几年内将会逐步减弱。因此，消费品市场难以出现热点商品。

2、目标市场

目前伴随商圈内大中专学校的“校转院”、“院转大学”，各大中专院校都在扩招，以南通职业大学为中心的院校区的学生人数越来越

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多，购物娱乐的地点大多首选为辛苦坐车到市区的各大商场，其消费的每年花费虽本小组尚无这方面的数据统计，但相信数目不小，根据观察，教育产业是南通市的重要产业之一，旗首可以使该商圈内的居民及学生免于坐车走路一个多小时，只为到某商场购买生活用品，为消费者减去路途的劳累，以及不必要的花费。而我们的商圈的划分是：以濠南新村为圆心向四周辐射，包括纺织学院、南通职业大学、南通农业大学的学生及周围的本地居民。

3、顾客购买准则

方便快捷，这个市场远离闹市区，顾客为什么选择我们这家商场购物休闲，路程短，购物方便是我们赢得这个市场的首要一个诉求点。

时尚流行，我们顾客年龄段以15~24岁为主，这个年龄的消费者对时下流行的事物特别敏感也喜好追逐潮流，如果我们不牢记这点，我们会永远失去我们的“上帝”。

4、经营特色

商场在找准了自己的市场定位以后，则是要调整好经营商品的结构。调整商品结构，贵在经常持久。商场的市场定位，当然要根据市场形势的变化进行定期调整，但更重要的是经营的商品也必须不断调

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