2016年O2O二手车经纪交易服务企业组织架构和部门职能设计

2016年O2O二手车经纪交易服务企业组织架构

和部门职能设计

一、公司组织架构 .............................................................................. 2 二、部门主要职能 .............................................................................. 2

1、数据财务部 ........................................................................................................ 2 2、平台运营部 ........................................................................................................ 2 3、互联网事业部 .................................................................................................... 3 4、综合办 ................................................................................................................ 3 5、人力资源部 ........................................................................................................ 3 6、大区管理部 ........................................................................................................ 3 7、卖场事业部 ........................................................................................................ 4 8、总裁办 ................................................................................................................ 4

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、数据财务部

对公司的财务工作实施全面的管理，并监督预算的执行，交纳各种税收，核发人员工资，核算公司盈亏，并对公司行政性开支实施控制，为总经理的管理提供支持。

2、平台运营部

负责制定公司的业务指标和运营计划；对外进行BD 合作，制定营销宣传方案；对内进行业务效率监督、管控以及组织体系培训工作；负责公司业管软件，OA 软件，ERP 软件，IM 软件的产品战略、规划及运营工作。