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峨眉某炼钢连铸技改工程施工组织设计方案

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  • 2025/7/10 5:11:24

料费、机械费、管理费分项进行对比,考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本与实际成本的差异,找出原因,制定调整措施,再进入成本控制循环,使项目成本有明确的目标。

第一节 降低成本的措施

一、管理措施

1、内业组每月按照劳动力计划及其动态曲线,向项目经理提供人员使用情况报表。在施工任务减少之前,根据施工实际情况相应减少人数,报与项目经理。尽量减少人员投入。 2、项目部建立健全责任制,工资、奖罚按规定执行,达到人工费不超标。

3、项目每月组织一次工程成本经济活动分析会,针对问题提出改进措施。使工程成本目标达到控制。

4、开展提合理化建议、小发明、小窍门等活动降低生产成本,提高经济效益。 二、技术措施

1、现场砂浆、砼应严格按试验配合比准确计量,节约水泥。 2、加快结构吊装速度,从而降低起重机械的台班费。

3、在整个施工过程中,提高每一分项工程的质量,做到一次性验收合格,以减少返工增加的费用。

4、构件预制及堆放场地平整压实,并尽可能布置在起重机行走的回转半径范围内,减少场内二次搬运

.成品保护措施

一、工地成立由项目经理、安全员、保卫班组成的成品、半成品防护领导小组,制定并定期或不定期检查落实成品、半成品保护措施。

二、项目经理亲自过问指导防护工作,根据施工进度落实各阶段的成品半成品防护措施。 三、加强施工现场操作人员的职业道德教育,严禁损坏已完的建筑产品,如果出现应预以罚款处理,并赔偿其经济损失。

四、工程收尾阶段派一专人管理,负责已完成产品的保护工作和门锁的保管。 五、成品、半成品保护要点 1、基础成品防护

⑴、对定位标准桩、轴线引测桩、标准水准点,用钢筋笼罩住并做好明显标志,挖运土时不得碰撞,经常定期复测。

⑵、土方开挖时应防止邻近建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形,并采取防护措施。

⑶、基础土方开挖施工中,如发现文物、古墓应妥善保护,并及时上报有关部门。 2、钢筋成品保护

⑴、钢筋进场后,应按规格、品种放置整齐并垫木方,做好标识。

⑵、已加工成型的钢筋,按工程部位,分规格、型号码放整齐,做好标识。 ⑶、钢筋绑扎完,禁止其它工种踩踏。浇筑砼时,设专人看筋,防止钢筋移位。 3、模板支、拆保护

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⑴、模板进场保持整洁,放置合理,运输时防止碰撞。 ⑵、拆除时按程序进行,禁止使用大锤敲击。

⑶、冬期施工时,做好保温措施,防止出现质量通病。 4、预制构件成品保护

⑴、所有预制构件的布置必须按预制构件布置图进行布置。

⑵、预制构件未达到规定的强度,不允许吊装,避免在吊装过程中因强度不足而破坏构件。

.工种配合

为了加快工期进度及创标化工地,必须加强各工种协调配合,按工期目标管理,如期完成工程建设,本工程各分部分项工程工种配合详见表NO.9所示。 各工种配合一览表

表NO.9

配合施工工种 配合施工内容 分部分 项工程 基土方 础开挖 工基础 程 结构 主要施工工种 普工 施工项目 挖土方、修底 普工、汽车司运土 机 架工、木工、钢筋基础钢筋、砼构件水电工、机操水电预留、预埋 工、砼工、泥工 及砖砌体、回填 工、普工 拌制砼、材料运输。 材料运输 协助吊装 管口及避雷网安装 保护层 基层清扫 协助安装 构钢筋砼木工、钢筋工、砼支模、钢筋制安、普工、机操工 工、焊工 现浇砼 件 构件 制 作 钢构件 焊工 构件拼装 普工 结构吊装 屋找平层 面工防水层 程 装油漆 起重工、焊工 泥工、砼工 防水工 油漆工 构件吊装 普工 屋面坡度及细部处水电工 理 卷材防水层 金属面油漆及涂料 墙架及墙板安装 泥工 普工 普工 修压型钢工专业施工队 板墙体 程

.季节性施工措施

一、雨季施工主要解决好防雨、防风、防雷、防汛等问题。 二、做好现场排水沟。

三、准备好塑料薄膜,必要时对砼及时加以覆盖,防止雨水直接冲刷砼表面。

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四、密切注视天气预报,八级以上大风和暴雨时应停止室外施工。 五、对水泥库加强防雨措施,搅拌机要搭防雨棚。

六、根据砂石含水率的变化及时调整砼和砂浆的用水量。

七、模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报,以防隔离层被雨水冲掉。 八、视气温变化情况,适当调整砼坍落度和砂浆稠度,保证和易性。高温期做好砼防晒措施,结构表面应用草袋、塑料薄膜等进行覆盖蓄水保护。

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料费、机械费、管理费分项进行对比,考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本与实际成本的差异,找出原因,制定调整措施,再进入成本控制循环,使项目成本有明确的目标。 第一节 降低成本的措施 一、管理措施 1、内业组每月按照劳动力计划及其动态曲线,向项目经理提供人员使用情况报表。在施工任务减少之前,根据施工实际情况相应减少人数,报与项目经理。尽量减少人员投入。 2、项目部建立健全责任制,工资、奖罚按规定执行,达到人工费不超标。 3、项目每月组织一次工程成本经济活动分析会,针对问题提出改进措施。使工程成本目标达到控制。 4、开展提合理化建议、小发明、小窍门等活动降低生产成本,提高经济效益。 二、技术措施 1、现场砂浆、砼应严格按试验配合比准确计量,节约水泥。 2、加快结构吊装速度,从而降低起重机械的台班费。

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