综采队内部市场化制度x

综采队现场交接班制度

一般规定：

1.综采队各工种、各岗位人员（包括跟班队长）都必须严格遵守现场交接班制度。 2.各工种一律提前到达工作岗位，采取工种对工种、 岗位对岗位现场交接班。（即：泵站司机对泵站司机、端头工对端头工、支架工对支架工、煤机司机对煤机司机、清煤工对清煤工、刮板输送机司机对刮板输送机司机、转载机司机对转载机司机、皮带司机对皮带司机、班长对班长、验收员对验收员、跟班队长对跟班队长进行交接班。）

3.班长和跟班队长应交待当班生产、设备运转、工程质量和安全等情况以及下个班应注意事项等。各工种应按岗位对口交待本工种设备运转情况，出现的问题处理情况，遗留问题及下班注意事项，并共同对设备进行试运转，经接班人同意，交班人方可离岗下班。

4.交班人未经接班人允许和班长、跟班队长同意，擅自离开工作岗位时，下一班出现的一切问题均由上一班交班人负责，并经班长和跟班队长、队值班人批准，扣除交班人当班分数，情节严重者加倍处理，直至现金罚款交至企管科。

5.当接班人无特殊情况未按时到岗接班时，交班人可以通过班长和井下跟班队长离岗下班，所发生的一切问题由接班人负责。

6.两个验收员必须在上顺交接班，两个验收员同时从上顺超前支护处依次验收到转载机机头处，时间为15分钟，验收完活之后，两人同时用转载机机头电话向队部汇报验收情况，否则，每次罚验收员100元/次，如果验收员不在上顺接班验到转载机头，给予举报者100元奖励。接班时间过长，造成后果由下班负责。

7.本班验收员只负责本班工程质量管理及监督整改，只验收本班所完成的工作量。本班所产生的隐患，扣分项目有下班验收员记录，本班验收员不在接本班的活。验收报表下班后必须当天交到队部，否则给予验收员50元/次罚款。

8.交接班时，如果有骂验收员的行为，扣当班200分，罚当事人200元，情节严重的交队部另行处理。

9.接班时间，早班：9:30-9：45 中班：5:30-5:45 夜班：1:30-1:45，交班人员不得无礼取闹影响交接班时间，否则给予扣除本班分100分，另罚责任人100元。

10.跟班队长交接班必须在交接班时间范围内，用同一部电话向队部汇报井下现场情况，否则每次给予50元罚款。

11.除本制度外，各工种具体交接班内容按各工种交接班事项执行。

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一、支架工交接班制度

1.按照分工交接时检查所分管支架内的浮煤、杂物等是否清理干净，特别是推溜千斤顶底部不准有积煤。

2.交接时检查所有零件是否齐全完整，紧固件不准有丢失、代用或损坏现象。 3.检查液压管路系统有无被挤压埋的现象，有无变形、损坏现象，各接头密封是否有渗漏现象。

4.各操纵阀手把是否灵活可靠，处在“零”的位置。

5.检查各活柱及活塞杆表面有无被碰砸损伤、弯曲变形现象。 6.检查推溜拉架步距、顶板控制，支架排列是否符合要求标准。

7.检查输送机与支架连接部分销子是否窜出、松动、丢失，挡煤板螺栓是否松动、脱扣而不能移架现象。

8.本班所发生的顶板事故和支架移不出等事故当班处理不好，经领导同意需要交班时必须交清本班处理过程及情节。 二、泵站司机交接班制度

1.交接时检查泵站、电动机、乳化液箱等是否清洁卫生，泵站周围有无积水、杂物和淋水。

2.交接时检查泵站各部分零部件是否齐全、完整、紧固。

3.交接时检查各部油位、水位是否符合要求，润滑油杯是否有油，乳化液配比是否符合规定。

4.交接时检查管路系统及接头是否有损坏和渗漏现象，检查过滤装置有无损坏。 5.交接班时检查卸载阀开启压力是否和整定压力相符。 6.交接班时检查备用泵是否好用。

7.开泵试运5min，检查各部位运转是否正常、可靠，有无异常现象。 8.交接时检查各种记录填写情况和零配件保管情况。 三、采煤机司机交接班制度

1.交接时检查采煤机各部零部件是否齐全、完整、紧固。 2.检查各部固定装置是否牢固可靠、张力是否合适。 3.检查各部油位是否符合要求，各处有无渗、漏油现象。 4.检查各手把是否放在规定停止位置，各仪表指示是否正常。

5.检查滚筒叶片有无变形和开焊现象，截齿有无缺少和需要更换的，滑靴是否磨损严重。 6.检查电缆、水管、电缆拖移装置的连接是否正常，有无破损、变形、被卡现象，挡煤

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板槽内浮煤、浮矸是否清净。

7.检查煤壁和顶底板割的质量是否符合作业规程要求。 8.检查喷雾装置是否齐全，喷嘴有无堵塞，降尘效果如何。 9.检查各种记录填写情况和现场零配件保管情况。

10.开机试运5min，检查采煤机各部运转声音是否正常，有无异常振动， 各操作手把是否灵活可靠，运转是否正常。

四、刮板转载机、刮板输送机司机交接班制度

1.交接时检查机头、机尾各部零部件是否齐全、完整、紧固，有无损坏，着重检查护轴板和分链器。

2.检查减速器、油质量是否符合要求，有无渗漏油现象，电机及减速机冷却水管是否存在不完好现象，检查后溜电机盖板是否存在拉掉现象。

3.转载点降尘设施效果如何。

4.交接时检查机头位置出煤是否适中，是否有拉回头煤状况。 5.检查负责范围内的清洁卫生情况。

6.交接时零配件有无损坏和丢失，各种记录填写是否清楚。

7.开机试运5min，检查各部声音是否正常，有无异常振动， 大链刮板连接环螺栓等是否齐全，有无磨损、严重变形、松动、丢失等现象，大链松紧是否适当，当运行无误时，才算交接清楚。 五、电工交接班制度

1.交接时检查电气设备的零部件是否齐全、完整、紧固。

2.检查电缆吊挂情况是否合适，有无破损等情况，标志牌有无损坏丢失。

3.检查各种信号、通讯系统是否正常，各种电气仪表和故障显示信号是否完好无损。 4.各种保护装置是否全部投入运行，运行是否可靠，严禁甩掉不用。 5.电气设备要上架，设备表面要整洁，周围不得堆积杂物。 6.各种记录是否认真填写，井下保管的材料配件有无损坏、丢失。 7.开机运行5min后确信各种电器无误时，才算交接清楚。 六、胶带输送机司机交接班制度

1.检查机头各部位零件是否齐全、完整、紧固，各部件有无严重变形、开焊等损坏现象。 2.检查减速器、液压联轴器油量是否适当，有无渗漏现象。

3.检查张紧绞车及轨道是否损坏变形、有无故障，胶带张紧程度是否合适，接头有无损坏。

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4.检查胶带各部位浮煤清理情况如何，杂物是否打扫干净，有无积水，上下托辊有无损伤缺少。

5.检查胶带保护装置（煤位信号，防打滑跑偏装置）是否损坏、甩掉丢失。 6.检查转载点降尘设施效果如何。

7.检查胶带松紧程度是否合适，接头是否有断裂现象。 8.检查胶带上、下托辊是否齐全，有无丢失和损坏现象。 9.检查各种记录是否认真填写，零配件是否损坏、丢失。

10.开车试运5min，检查胶带运行状况是否正常，只有胶带运转平稳， 无异常声响和振动，胶带无严重跑偏，无撕裂破损现象，各滚筒及托辊转动灵活， 各保护装置都起作用，控制信号系统可靠，方可交班。 七、端头工交接班制度

1.按照分工分管的工作地段检查浮煤、浮矸、杂物等是否清理干净，出口是否畅通，达到标准要求。

2.交接时检查抬棚打得是否合适，迎山是否有劲，该回撤的是否达到规定要求，是否有空顶现象，漏顶是否背实。

3.检查高压管路油枪是否损坏，有无挤砸、压埋、漏液等现象。 4.检查电缆是否有压埋现象以及丢到采空区等现象。

5.检查单体柱、π型梁、半圆木是否放到规定的安全地方，是否堆放整齐，数量是否达到规定要求。

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