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HAY岗位评估方法 - 图文

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41

岗位评估得出的点数岗位相对大小的排列

Job

K.H.

P-S

ACC

Total

12

400400350

200175175

304230264

=904=805=789=636

34

304132200

?2006Hay Group Co., Ltd. All Rights Reserved

42

岗位特性?对知识技能的强调将随着管理岗位层级的提升而不断弱化。虽然知识技能也很重要,但“解决问题”和“责任性”的权重会不断提高。

?在岗位价值相同的条件下,“一线”岗位比“职员”岗位在“责任性”方面权重更大。但“职员”岗位在“解决问题”方面的权重要求会更高。?研发岗位比“一线”岗位对“解决问题”方面的要求更高。

?2006Hay Group Co., Ltd. All Rights Reserved

43

岗位特性的定义?责任性?解决问题?解决问题

>>=

解决问题:责任性:责任性:

“A”“P” “L”

?2006Hay Group Co., Ltd. All Rights Reserved

44

各职能岗位特性一览表研究与发展基本研究应用研究工作人员/ 支持人事,人力资源法律财务/ 帐目业务开发规划设计计算机开发市场营销采购“第一线”生产维修销售第一线主管计算机操作P4P3 P2 P1 L A1 A2 A3 A4

以承担责任为主

以解决问题为主

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41岗位评估得出的点数岗位相对大小的排列JobK.H.P-SACCTotal12400400350200175175304230264=904=805=789=63634304132200?2006Hay Group Co., Ltd. All Rights Reserved42岗位特性?对知识技能的强调将随着管理岗位层级的提升而不断弱化。虽然知识技能也很重要,但“解决问题”和“责任性”的权重会不断提高。?在岗位价值相同的条件下,“一线”岗位比“职员”岗位在“责任性”方面权重更大。但“职员”岗位在“解决问题”方面的权重要求会更高。?研发岗位比“一线”

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