众青传媒

众青传媒 赢在校园

4、团队式工作战略 1）一起制定公司的长期战略 转化为市场和品牌战略研发 2）预期效果

-知道研究项目（方向）世界上的新变化和机会及可操作性 -研究领域的优先排序 -主张研发项目

3）商业化的总经理/市场经理 -定价政策 -分销政策 -市场推广政策 -促销政策 4）财务

-评价潜在的活动 -评价对公司利润的贡献 6.3.8 财务部职责:

1、负责组织制定并运行财务管理体系。 2、负责组织全面预算管理工作。 3、负责组织制定实施长短期融资方案。 4、负责组织资金调度工作。 5、负责资金的监管工作。

6、负责组织会计核算与监督工作。

7、负责组织年度决算工作和财务统计工作。 8、负责财务的考核评价工作。 9、负责公司税收筹划工作。 10、负责对应监事会财务检查工作。 11、负责公司财产保险工作。

12、负责组织编制、上报企业年度工作报告。 13、负责提供月度经营工作会议的财务资料。

14、负责财务人员队伍建设工作并提出财务派出人员的考核、交流、培训及任用

建议。

15、参与经营干部的年度考核工作，负责提供年度财务指标完成情况。 16、负责向监察审计部提供债权信息，每月提供信息资料。 17、参与投资项目的经济效益评价，负责提出财务可行性方案。

25

众青传媒 赢在校园

18、参与政府科技资助项目的申报，负责向技术中心提供资金的使用管理情况资

料。

19、参与营销合同评审工作，负责向营销中心提供合同的财务收益分析。 20、参与薪酬福利工作，负责薪酬福费用的审核。

21、参与网络信息建设，负责向综合办提供职责范围内的相应资料。 22、参与企业文化建设，负责向综合办提供职责范围内企业文化建设资料。 23、负责上级领导交办的其他事项。

26

众青传媒 赢在校园

7． 生产运营管理

7.1 资源及原材料供应

资源：设备资源、技术资源、人力资源、场地资源。

A、设备资源：LCD17液晶电视广告机（升级版）、射频线、机顶盒、中心控制器、

转换器、办公地点。

C、技术资源：液晶新型传媒一体化技术。

D、人力资源：团队资源：技术部、营销部、人力资源部、财务部等。 E、场地资源：整体运营中心，单校区控制中心。 原材料供应：触控科技类产品生产厂家。 技术及设备支持厂家：

厂家：深圳市豪腾电脑科技有限公司

1、公司长沙办事处地址：长沙市火车站凯旋国际大厦A栋2203室 2、总公司地址：深圳龙岗新科高科技术产业基地2号楼 3、公司邮箱：daokan@qq.com 4、总机电话：0731—2921730

团队意见：经过接触，同类型的公司具有一体化服务的功能，经过我们的了解，该公司有能力解决项目的技术问题，同时公司承诺在具体价格方面，当购买数量达到一定的条件下给予一定的降价空间。 7.2 公司总部和校园办公地点的确定

公司总部：对于公司总部的选址，必须遵循以下几个原则：

7.2.1 交通便利原则。对于我们这种类型的公司，对于市内交通的要求特别高，因为与学校保持联系是我们工作的重点之一。

7.2.2 租地费用偏低原则。在公司发展前期，我们所面对最大的问题有三个：资金问题、学校问题、客户问题。其中资金问题是首要问题，因此，在公司发展前期我们必须特别注意资金的有效利用。

7.2.3 市场距离综合最短原则。即距离多个学校综合距离最短的，这样有利于我们及时方便的联系学校中心控制室。

27

众青传媒 赢在校园

学校B 学校A 最优区域 交通中心 道路 学校C

7.3 产品标准、质检和生产成本控制 7.3.1 产品标准：

A、液晶电视型号标准：LCD17、LCD21基本上以这两种为主要型号，具体情况再具体分析。

B、技术标准：基础技术是液晶电视新型传媒一体化设备，支持MPEG-1. MPEG-2.MPEG-4,AVI.MP3.VOB.JPG文件格式。

C、产品质量标准：合作公司必须具备相关法律文件、市场信誉度高，产品质量过硬，符合国家相关技术要求。 7.3.2 质检：

1）培训、聘请相关技术人员协助采购。 2）送交相关质检机构进行抽样检查。 7.3.3 成本控制：

1）单校区成本控制：最高费用不得超过12万。

2）总成本控制（前期30所学校）：最高费用不得超过300万（以上均指前期总投入控制）。

28