2017年连云港市继续教育《提高自身绩效路径与方法》

D、权限范围

27、直线制组织结构的缺点是：( ) 答案：A C

A、组织结构缺乏弹性

B、横向联系少，内部协调容易 C、组织内部缺乏横向交流

D、缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高

28、据国外研究结果，专业技术人员关注的前四个因素依次为：（ ） 答案：A B A、个人成长 B、工作自主 C、业务成就 D、金钱财富

29、专业技术人员在生活工作中如何正确的控制自己的情绪? ( ) 答案：B C D

A、始终保持有积极的生活目标 B、建立良好的人际关系

C、善于倾诉和积极情绪的表达 D、学会总结和寻找快乐体验

30、工作分析与岗位设置既有一定的区别，同时二者又( ) 答案：C D A、复杂性 B、相互促进 C、紧密联系 D、集权化

31、智力的构成通常包括( ) 分析判断能力、思维能力、应变能力 答案：A A、观察力 B、注意力 C、记忆力 D、想象力

32、潜能开发的要素（ ） 答案：C

A、高度的自信 B、坚定的意志 C、矛盾的激化 D、强烈的愿望

33、组织结构必须随着组织战略的重大变化而调整。组织结构可以从以下方面来衡量：（ ） 答案：C A、复杂性 B、正规化 C、集权化 D、综合性

34、专业技术人员从事工作的性质，使得他们在工作中一般具有下列特点：（ ） 答案：A C D A、工作压力小 B、较强的自主意识 C、独立的价值观 D、较强的流动意愿

35、绩效评价误差的类型有哪些方面（ ） 答案：A B A、晕轮效应 B、首因效应 C、严格化倾向 D、宽大化倾向

36、冲突具体可以分为( ) 答案：A A、人际冲突 B、内心冲突 C、组织内冲突

D、组织与外部的冲突

37、目标管理的具体做法分哪几个阶段（ ） 答案：C D A、目标的设置

B、为实现目标过程的管理 C、为测定与评价所取得的成果 D、为实现目标不择手断的过程

38、绩效定量管理法采用了哪些评价方法：（ ） 答案：A B C D A、相对评价法 B、挑选法 C、绝对评价法 D、描述法

39、PDCA是Plan/Do/Check/Action的缩写，即为（答案：B D

。 ）