当前位置:首页 > 桥梁工程施工组织设计(希望投标的朋友能用得上)
按要求组织相关资历的管理人员、劳务人员等做好充分的准备,待接到业主通知后,按施工组织要求及投标书承诺进入现场。
3) 资金准备
公司已为本工程作好资金支持,保证满足工程各项需要。 4) 施工现场准备
我公司自购买招标文件后即组织人员对合同段现场进行了考察,已初步拟定施工现场,包括料场、拌和站等临时场地布置计划,以等待业主及监理工程师的批准。选定后场后,我们将以最快的速度建设工程各项临时工程,做好“三通一平”工作,包括项目部营地建造、管理和维修,临时便道的修筑,以及施工队伍驻地工棚搭建。及时与当地政府部门取得联系,争取当地堤防部门的帮助、协调,解决施工、生活用水、用电及通信,同时我们也将自我准备发电设备。保证进入施工现场后工程能顺利及时开工。
2、技术准备
1)进场后,测量人员迅速从监理方接过测量基本控制点,基线和水准点基本数据,校核无误后,布设施工控制图。
2)进场后,全面掌握保护好测量基本控制点,标架和水准点使之容易进入和通视。
3)由项目技术责任人组织专业人员对施工设计图纸会审,详细理解图纸内容并进行技术交底。
4)由项目技术负责人主持严密的切合实际工程实施细则。 5)技术负责人会同质检负责人做好合同工程开工前各项必须的试验:
a. 拟用于合同工程各原材料的检测试验。 b. 根椐试验结果选择确定好工程所需的各种材料。 c. 根据招标文件提供的各结构设计配比及要求,达到强度标准做好试验并确定施工配合比。
三)设备人员动员周期及材料组织运到现场方案 1、动员周期及人员进场
为了保证按期完成此项工程,我公司将调动能满足此项工程顺利进行和各种材料运输的机械设备。
1)若我公司接到中标通知书后七天内将按投标书承诺安排在工程施工方面有丰富经验和雄厚技术力量的人员开展工前培训,熟悉掌握招标文件及技术规范要求,组成精干高效的项目经理部,承担该项目的施工。
2)施工需要的劳动人数,最少30人,高峰期 40人,劳动力将选择长期从事工程的熟练队伍,调入以汽车为主。详见劳务计划表。
2、设备进场方案
1)小型施工设备、急需的周转材料、生活设施等用汽车直接运至施工现场;
2)大型施工设备、非急需的机具、周转材料用汽车、拖车运至施工现场;
3、材料进场方案
1)主要材料:碎石由浏阳石料厂运至工地拌和料场。
2)水泥我方将选择量好、价格优的厂家,同时考虑就近选择。 3)沥青采用浏阳市兴网公路物质公司采购。 四)临时工程规划
按照设计图范围指定的施工场地范围,布置项目经理部、施工营地、水泥仓库、油库、配电房、现场材料试验室、机械停放及保养场、供水、供电设施等,具体情况见施工总平面布置图。
五)施工期间道路交通 一、交通方案
1、施工期间道路逐段实行单行道。
2、积极主动与城市交管、交警部门联系,得到他们的支持和帮助,切实保证施工期间道路畅通。
3、设立交通协管专班,定专人负责,确保施工期间交通的畅通。
4、施工路段两头和标段两端设立醒目的导行及施工标志。 5、夜间在施工路段设立反光标志。
6、在施工路段两头昼夜不间断安排专门执勤人员疏导交通,执勤人员着装整齐,标志醒目。
3.施工总平面布置
一)施工总布置的基本任务
根据工程规模、特点和施工条件,研究解决主体工程施工期间所需的辅助企业、交通道路、仓库、临时房屋、施工机械、给排水管线及其它施工设施等的总体布置问题,即正确解决施工地区的空间组织问题,以期在规定期限内完成整个工程的建设任务。
二)施工总体布置主要内容
1、选择给水、供电、通讯等系统的位置,布置干管、干线。 2、配合选择对外运输方案,选择场内运输方式以及各施工段之间交通联系的方式,布置线路,组织场内运输。
3、选择合适的施工场地,确定场内区域划分原则,布置各施工辅助企业及其它生产辅助设施,布置仓库站场、施工管理设施。
4、确定施工场地排水,规划布置排水沟等系统。 5、研究环境保护措施。
三)施工总体布置基本原则
施工总体布置设计的基本原则,应在因地制宜、因时制宜和
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