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安全文明施工策划及保证措施 - 图文

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  • 2025/5/1 16:34:16

序号 结构 部门 障。 安全生产职责 3 执行层 总承包项目经理部、各专业分包单位 认真执行有关安全和环保法规和总承包单位制定的相关管理制度及企业标识要求,接受总承包单位安全生产、文明施工和环境保护的统一管理和监督检查,对承包范围的安全与文明施工负直接责任。 3.2.建立健全的安全管理制度

序号 制度名称 安全生产 责任制 制度内容 根据组织体系明确各层次部门(安全环境管理部等)以及相关人员(项目总经理、安全总监等)的岗位职责,对实现安全生产要求负责,做到安全生产工作责任横向到边、层层负责,纵向到底。 1 2 根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》及公司安全技术管理规定,编写专项安全施工方安全方案编制审查制度 案,并经项目经理部、公司、监理工程师、业主项目管理公司审核、批准(部位危险源较大的必须通过专家论证)后实施。 项目严格按照《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)“施工单位应保证建设工程安全措施施工现场临时设施费用专安全专项资金保障制度 款专用”等相关规定确定确保资金投入制度。设立专用帐号,建立安全费用计划、审批制度等。 项目安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查,发现问题,及时处理。在施工生产中随时开展安全检查,由项目总经理组织,安全生产保证体系的相关成员共同参加,按照安全生产责任制的要求,对每周(月)的安全生产、文明施工进行综合大检查。 对项目管理人员进行安全知识学习,对进场工人落实“三级”安全生产教育,提高工人安全意识、增强保护能力。 3 4 安全检查 制度 5 安全教育 制度 6 特种作业人员必须经过培训合格后方可持证上岗。采用新技术、新工艺、新材料或使用新设备时必须了解和掌握安全技术特性,采特种作业持证上岗制度 用有效的安全防护措施,并对作业人员进行专门安全生产教育和培训后,方可进行作业等。 安全技术交底实行逐级交底制度。开工前,技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底;两个以上施工队或工种配合施工时,施工队长、工长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底;班组长每天要对工人进行施工安全操作要求、作业环境的安全交底。 班前安全活动是每个作业班组开始上班前用15分钟时间,由班长组织全班人员进行安全活动教育,可用安全讲话、开短会等形式,结合本周或当日作业特点,以提高操作者安全意识,杜绝安全事故为目的的活动。班组应每周组织一次班前安全活动,可利用班前或班后进行。活动必须有文字记录,参加人员亲笔签名。 7 安全技术 交底制度 8 班前活动 制度

序号 制度名称 机械设备 安装验收 检查制度 分包安全 管理制度 制度内容 大型设备必须由具有相应资质的单位进行安装验收,备案后方可使用,使用过程中定期对机械设备性能进行检查、维护及保养,确保施工安全。 分包单位(专业分包)要服从总包安全的统一管理,并各自单位要有安全生产许可证。各分包进场都要签订安全协议书以及交安全风险保证金,以便进行管理。在生产过程中,通过例会、安全巡查等方式进行安全管理。 9 10 3.3.安全生产教育制度

为提高和加强施工管理作业人员的自我安全防范能力,确保所有参加该工程的人员上岗前获得玉溪市施工安全监督站颁发的“平安卡”,杜绝安全事故发生,特制定并执行安全生产教育制度。

序号 制度名称 定 (2) 学习施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施;1 工人入场安全教育 执行入伍教育、现场教育、岗位教育,三级安全教育制度;经安全、职能考试合格后方能录用。 (3) 接受教育者人人均需签名报到,不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教育及考试不及格者,不得安排上班。 (4) 安全教育培训的内容包括《建筑施工安全检查标准》、建筑施工安全常识、用电安全知识、应急救援、消防安全等。 (1) 特殊工种(塔吊操作工、塔吊指挥工、电梯操作工、电焊工、机修工、架子工等)工人必须参加主管部门的培训班,经考试合格后持证上岗。严禁2 特殊工种安全教育 无证上岗作业; (2) 在工作及中途不得随意更换人员。如需换人,须经项目经理部同意,新进场人员到安全管理部报到并进行安全教育。 (3) 对特殊工种作业人员的当地建设行政主管部门颁发的特种工作业证,进行审核并定期复审。 (1) 定期由安全管理部向其他项目管理人员教授安全生产知识,宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令以及上级的各种安全生产规3 管理人员安全培训 章制度,严禁“三违”行为。 (2) 每周由项目安全主任召开一次管理人员安全学习会,重点学习本项目的安全技术和安全管理技巧,以提高全体管理人员安全意识和安全管理水平。 (1) 由工长向施工班组交待安全生产教育具体时间,每周最少一次。 4 施工班组安全教育 (2) 结合本周工作任务交待安全生产注意事项和遵守的规定。 (3) 内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长和所有人员签字。 (4) 工人必须个个参加听讲,工长要查对有否更换人员。 主要内容 (1) 贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令及项目安全管理规

3.4.安全生产、文明施工及消防安全奖罚规定

为加强项目安全生产与文明施工管理工作,确保总包部制定的各项安全生产与文明施工管理目标的顺利实现,项目部将加强奖优罚劣的工作力度,奖罚措施如下表所示:

序号 奖罚情况 奖罚措施 视情节给予个人罚款,给予本人所属单位罚款。主要包括:进入施工现场不戴安全帽、不系安全帽帽带、现场吸烟、不佩戴及不正确使用安全带(进入主塔楼施工区域)、穿拖鞋或凉鞋以及总包安全环境管理部认定的其他违章行为。 视情节给予单位罚款。主要包括:现场材料堆场的料具码放及场地的环境卫生;办公场所(含库房)的环境卫生及消防器材;本单位施工区域的料具码放、剩余材料(含废料)的清理、施工垃圾的清理及环境卫生;以及总包安全环境部认定的其它违反文明施工的事项。 视情节给予单位罚款。主要包括:临边洞口的安全防护设施不到位或不及时;现场使用的施工机具、操作平台以及脚手架等安全防护设施缺失;现场违章使用配电箱及用电设备、机具;现场电器焊等动火作业无动火证、不采取可靠接火措施、未配备看火人和消防器材;总包安全环境部认定的其它安全隐患等。 视情节给予个人罚款,给予本人所属单位罚款,相关设施维修、补充的费用由总包安全环境部视用工情况及情节从该单位工程款(劳务费)中扣除。主要包括现场安全防护及文明施工设施、现场消防设施及器材、以及总包安全环境部认定的其它损坏或蓄意破坏现场安全设施行为。 1 个人习惯性违章 2 现场文明施工 3 现场安全隐患 4 损坏或蓄意破坏安全设施 5 视情节给予个人罚款,给予本人所属单位罚款。主要包括由于操作不当、未遂事故 安全防护设施不到位或文明施工管理工作不到位造成的高空坠物等危及其他人员生命安全的事故(未造成人员伤亡或财产损失)。 破坏施工机具 视情节给予个人罚款,给予本人所属单位罚款,相关设施维修、补充的费用由总包安全环境管理部视用工情况及情节从该单位工程款(劳务费)中扣除。主要包括拥挤施工电梯及蓄意破坏电梯、破坏混凝土泵、塔吊等施工机具。 6 7 安全文明总承包设立安全生产奖励基金,定期对遵守安全生产及文明施工管理规定施工奖励 的个人及单位予以奖励。 第二节 安全生产保证措施

1. 项目安全教育及宣传 1.1. 安全教育培训 1.1.1. 安全教育培训的形式

项目将采取集中授课、观看由我局制作的安全教育培训光碟及张挂宣传图片,设置安全自救宣传栏等多种形式,加强施工人员的安全意识(如下图所示)。

(1)集中授课

安全教育培训的形式

(2)张挂宣传图片

1.1.2. 安全教育培训的内容

安全教育培训的内容包括《建筑施工安全检查标准》、建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等,如图表所示。

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 教育内容 工人入场三级安全教育 工人入场安全意识教育 转场安全教育 塔吊司机日常自查安全教育 电梯工程施工安全教育 机械安全教育 施工现场应急与救护知识 安全巡查员安全培训 安全月(周)教育活动 特种作业人员安全教育 班前安全讲话教育 现场安全活动 针对特殊情况的安全教育 序号 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 教育内容 施工现场架子工安全防护教育 预防高处坠落事故安全教育 工人入场安全常识、政策、法规教育 工人入场自我防护与行为安全教育 施工过程安全生产要注重动态管理 施工现场节日期间安全意识教育 防护用品与安全防护安全教育 工人入场安全教育提示卡和基本知识教育 施工现场临时安全用电与用电事故救护教育 职业健康安全体系应急准备和响应演练 “心中多一分警惕,家里少一分担忧” “加强临边防护、预防坠落伤人” 消防安全防护措施

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序号 结构 部门 障。 安全生产职责 3 执行层 总承包项目经理部、各专业分包单位 认真执行有关安全和环保法规和总承包单位制定的相关管理制度及企业标识要求,接受总承包单位安全生产、文明施工和环境保护的统一管理和监督检查,对承包范围的安全与文明施工负直接责任。 3.2.建立健全的安全管理制度 序号 制度名称 安全生产 责任制 制度内容 根据组织体系明确各层次部门(安全环境管理部等)以及相关人员(项目总经理、安全总监等)的岗位职责,对实现安全生产要求负责,做到安全生产工作责任横向到边、层层负责,纵向到底。 1 2 根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》及公司安全技术管理规定,编写专项安全施工方安全方案编制审查制度 案,并经项目经理部、公司、监理工程师、业主项目管理公司审核、批准(部位危险源较大的必须通过专家论证)后实施。 项目

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