安全文明施工策划及保证措施 - 图文

第六章 安全文明施工保证措施

第一节 安全生产目标及保证体系

1. 安全生产目标及控制要点 1.1.安全生产目标

序号 管1 理目标 创2 优 （1） 确保获得“云南省省级安全生产文明施工标准化样板工地”； 目标 （2） 确保获得“云南省优质工程奖”。 安 全 目 标 （1）坚持“以人为本，重在防御，遵章守纪，确保安康”的方针，确保劳动者在生产过程中的卫生与健康，保持和提高劳动者持久的劳动能力； （2）确保“五无”，无死亡、无重伤、无倒塌、无火灾、无中毒； （3）年度轻伤率控制在3‰以内。 （4）确保不扰民， 零投诉。 1.2.各阶段施工安全控制要点分析

本工程结体量大、工期紧张，工序交叉施工多，潜在众多安全隐患。以职业健康安全管理体系为思路，结合各阶段特点、施工工艺要求进行重大危险源识别，制定针对性的控制措施，有效地控制和降低安全风险。

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 重大危险源 土方开挖 基坑支护 塔吊安装、使用 施工用电 交叉作业 模架作业 钢结构吊装 屋面、幕墙安装 现场火灾 可能导致的事故 土方坍塌 基坑变形、坍塌、周围环境破坏 设备倾覆 人员伤亡 随地拖线 人员触电 物体打击 模板体系失稳、外架倾覆垮塌 吊装设备倾翻、高空坠落 板材、型材倾倒脱落、高空坠落 工程受损、人员伤亡 控制措施 逐层开挖，随开挖随支护 排除积水、控制坑边荷载、加强监测 编制安装方案，安装时旁站监控，使用时注意日常维护保养 编制用电方案，合理布设，禁止随意走线，设专人现场巡视检查 从时间、空间上尽量避开，并采取防护隔挡措施 编制切实可行技术方案，施工时专人旁站监督，恶劣天气禁止施工 编制专项方案，设备严格检查验收 编制专项方案，设备严格检查验收 消防安全教育、消防设施配备

序号 10 11 重大危险源 自然灾害 高层消防 可能导致的事故 财产损失、人员伤亡 工程受损、人员伤亡 控制措施 及时收集气象信息，设施、设备做好防雷、防风、防雨准备 消防安全教育、消防设施配备 2. 安全生产管理组织保证体系

2.1.安全生产管理组织机构及其安全生产管理职责

项目经理部成立以项目总经理、执行总经理、总工程师、安全总监、相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及玉溪市安全监督部门的监督。具体如下图所示：

安全生产第一责任人总承包项目经理总承包执行总经理项目安全总监项目总工程师项目副经理（协调）商务经理项目副经理（生产）项目副经理（钢结构生产）企业（主管领导）技术管理部深化设计部机电安装施工管理幕墙主管部门施工管理计划管理协调部合约物资商务设备项目部（项目经理）管理管理部部塔楼施工管理部钢结构施工管理部安全环境管理部土建工程经理钢结构安装项目经理各专业分包单位（分包单位项目负责人）土建生产副经理土建技术经理土建安全经理钢构生产副经理钢构安装技术经理钢构安全经理分包单位生产经理分包单位技术经理分包单位质量经理土建施工钢结构施工各专业分包施工 2.2.配备专职安全员及专职安全防护队伍

（1） 配备专职安全员

按照建质 [2008]91号文件第十三条、第十四条、十五条关于建筑施工专职安全生产管理人员配备的要求配备专职安全员，总包单位现场配备7名各专业安全员，各分包单位至少配备1名。

（2） 配备专职安全防护队伍

总承包组建一支专业安全防护队伍，由架子组、木工组、电焊组、清理组及消防组各自抽派人员组成，专职保障项目的安全生产、消防及文明施工，具体配备方式如下：

安全总监安全工程师消防专职队架子组木工组电焊组清理组消防组应急抢险队安全生产、文明施工 序号 1 2 3 4 5 6 工种 架子工 木工 电焊 电工 消防 清理 配置数量 20人 15人 10人 5人 15人 30人 “四口五临边”防护工作 “四口五临边”防护工作 “四口五临边”防护工作，安全防护材料加工 保障安全防护队伍的临时用电 负责现场消防器材保障，消防隐患的巡查并落实整改 负责清理易燃垃圾，监督各工种的清理归类并统一负责运出场外 具体工作内容 3. 安全施工制度保证体系

3.1.明确各部门、各人员安全管理职责

序号 结构 部门 安全生产职责

序号 结构 部门 安全生产职责 是项目安全生产、文明施工和环保第一责任人，对项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领导责任。 是项目安全生产、文明施工和环保主要责任人，监督、管理并协调现场安全生产、文明施工及环保工作的正常开展。 对项目的职业健康及安全负技术责任，贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全技术文件。 负有监督领导责任，对项目安全生产工作进行监督检查及落实。严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规，项目及公司安全管理制度和规定。主持编制项目安全管理规划和实施细则，对重大职业健康安全隐患重点控制。主持调查处理发生的安全事故，统计事故造成的损失，拟定对有关责任人员的处分意见上报质量安全监督站。 负责工程施工组织设计的编制和专项安全技术方案的制定、检查，指导安全设施的搭设。 贯彻和宣传有关的安全法律法规，组织实施上级的各项安全施工管理规章制度，并监督检查落实情况，全面负责现场安全文明施工。 项目总经理 项目执行 总经理 1 领导层 项目总工程师 项目安全总监 技术管理部 安全环境 管理部 2 项目分工负责区域或专业工程安全生产、文明施工和环境保护的责任管理层 土建、钢构、机电、幕墙及装饰施工管理部 部门，负责施工范围内的安全和环保规章制度、操作规程的落实。 协助项目总经理组织考察分包单位的安全管理能力，明确合同文件对相关方安全方面的要求，设立项目安全管理专项资金。 负责协调现场场地规划、道路布置，提出各种材料计划及场地使用计划，为现场安全文明施工提供前提保合约商务 管理部 计划管理 协调部