浅析对EPC总承包项目管理的认识

东南大学土木工程学院 建设项目策划与管理 邵春晖

第3章 工程项目的前期策划

3.1 工程项目的前期策划工作3.2 工程项目的构思 3.3 工程项目的目标设计 3.4 工程项目的定义和总方案策划 3.5 工程项目的可行性研究和项目评价3.6 工程项目前期策划中的几个问题

第4章 工程项目范围管理

4.1 项目范围管理的概念4.2 工程项目范围的确定 4.3 工程项目的结构分解 4.4 工程项目系统界面分析 4.5 工程项目的范围描述 第5章 工程项目组织

5.1 概述5.2 工程项目组织策划5.3 工程项目组织结构的基本形式 第6章 项目管理组织

6.1 工程项目的管理模式6.2 项目经理部 6.3 项目经理6.4 项目管理的社会化和专业化

第7章 企业中的项目组织管理

7.1 概述7.2 企业中的项目组织形式7.3 企业项目组织形式的选择 7.4 企业项目组织运作中的几个问题7.5 虚拟项目组织7.6 我国企业应用现代项目组织应注意的问题 第8章 进度管理（一）——工期计划 第9章 进度管理（二）——进度控制

第10章 工程项目成本管理（一）——成本计划 第11章 成本管理（二）——成本控制

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