开拓思路、抓住机遇、结合实际、勇于创新111

开拓思路、抓住机遇、结合实际、勇于创新

我担任团支部书记工作迄今为止已2年了，我认为团工作的关键在于开拓思路、抓住机遇、结合实际、勇于创新。

大家不要觉得创新是很困难的事，其实，创新就在我们身边。

所谓开拓思路、抓住机遇就是善于发掘周围的种种形势，并把它们很好地结合到团支部工作中去。

举个简单的例子，99年，我厂兴起了学习邓小平理论的高潮，我们团支部也组织全体团员学习了邓小平理论。但是我们面临的问题也随之而来了，我们车间的团员年龄偏小，文化层次普遍较低，初中文化程度的占30~40%，且多为征地工，如果我们直接采用上大课的形式，他们肯定会觉得单调乏味，久而久之就会失去兴趣，这样的话，效果一定不会好，这时，我们支委就共同商讨，利用业余时间研读《邓小平理论三》和团委下发的《邓小平理论专题读本》，在遇到不懂之处就寻求党支部书记的帮助，首先自己做到对邓小平理论有一定的理性认识，接着我们制订了一套详细的学习计划，确定了学习进度和学习目标，以上课和活动相结合的方式来使团员们能够深入浅出地理解邓小平理论的基本知识。

我们以小测验的形式激发大家学习的主动性，在一些章节的学习中辅以丰富多彩的活动提高大家学习的积极性，比如在学习其中一个章节中，团支部组织团员祭扫了烈士陵园；在学习改革开放一节时，恰逢上海解放50周年，我们抓住这个机会又组织团员乘坐观光线进行了上海一日游，在一日游前，我们有很多团员不理解，他们问我，我们大多数是土生土长的上海人，一日游有必要吗？我当时也没有回答他们这个问题。但是，在游览的过程中，大家自然而然将浦东、浦西两岸进行了比较，我们团员大多是浦东人，对浦东的发展变化有更深的体会，通过这次游览，使大家在观赏浦东浦西两岸景观的同时对改革开放有了深刻的认识。

另外，在去年，以美国为首的北约野蛮轰炸我驻南斯拉夫大使馆，我们每个人都义愤填膺，可是如何正确的引导团员的思想呢？团支部为此立即召开了一场关于爱国主义的讨论会，我们也找了很多资料、剪报等，组织团员对此进行座谈，会上团员们畅所欲言，团支部以邓小平理论对大家进行了正确的引导，使大家化悲愤为对工作的高度热情，理解了落后就会挨打，只有祖国强大了才不会被欺侮的道理，团员们纷纷表示，要立足本职、立足岗位，以高昂的工作热情来表达对北约的强烈抗议。这次活动收到了良好的效果。

这些工作在某种意义上并不是创新，可是正因为周围没有团支部这么做，对大家来说这也就是创新。所以，只要善于发觉，敢于发掘，及时抓住机遇，其实创新就在我们每个人身边。

现在在谈谈结合实际，结合实际最好的表现就是与实际工作相结合，与

党政工作相结合，与车间工作相结合。

曾经听到很多人说：我们车间领导好象一点儿也不重视团支部工作，这叫我们怎么开展工作啊！

可是要知道团支部是党支部的帮手、行政的助手，如果我们在开展各项活动时能够和车间工作相结合，对车间的工作有所促进和帮助，党政领导欢迎还来不及呢，怎么会不给予大力的支持呢？

99年，炼油厂党委发出了“安全在我心中，效益在我手中”的党内主题活动，团支部立刻开动脑筋，把主题活动和团支部工作结合起来。

水汽车间是一个动力部门，关系着全厂装置的安全运行，经过团支部的深入调研，发现由于种种客观因素，车间装置分散、人员多、管理难度大，生产运行中经常接触有毒有害气体及酸碱腐蚀性介质，因此，安全生产一直是我车间的重点。而98年，水汽车间团员青年的工艺违纪率居高不下（占了近50%的比例），团员青年的先进性根本没有得到体现，反而给安全生产带来了隐患。团支部针对这一情况，99年，结合党内主题活动，开展了安全签约活动。这个活动立刻得到了党政领导的一致支持。

首先团支部根据团员所在岗位的不同特点制订了切实可行的安全承包协议书及详细的考核细则、实施办法及奖惩措施。协议书规定：团员及其班组在一季度内如没有发生任何工艺、操作违纪情况及安全质量事故，即可获得150元奖励（这可都是车间出的经费啊），反之则扣去当季安全奖，情节严重者还将倒扣前季度已下发的安全奖。

然后我们于99年1月15日举行了签约仪式，并邀请当时的团委书记林荣兴作为见证人。为了确保活动过程中团员能够全员参加，团支部实行了动态管理：对于因为产假、病休等原因，年初未签约的团员在其上班后立即予以补签协议，对年内退团的团员也实行跟踪考核直至年底。

我们坚持实行由工段长按月对团员进行考核，每季度开展安全讲评会，由安全员讲评当季度的安全情况，布置下季度的安全要求。

同时我们还开展了一系列活动，如小型的技术比武并鼓励团员青年参加各项车间、厂里的各项技术活动等等使他们在实战中提高技术素质。

我们的这次活动取得了较好的效果，产生了一定的影响，团员青年们在活动中提高了安全意识，增强了工作责任心，当年青年的工艺违纪率大大下降，而团员的违纪率则为0。而且还涌现了一批发现、消除安全隐患的青年安全标兵。

全年我们共考核78人次，金额达10450元。由于安全签约活动的深入开展，车间自上而下形成了激励与约束的机制，在这样一个讲安全、促安全、保安全的良好环境下，团员青年在生产中树立了高度的责任心，自觉认真巡检，从而能够防范于未然，把一起起事故消灭于萌芽状态。

今年，我厂又发出了找差距、落实措施争效益”的党内主题活动，而降低新鲜水是厂部给我车间下达的今年的生产任务，如何为车间完成任务发挥

我们团员的作用呢？团支部又结合车间实际开展了“降能耗、促环保”的降低新鲜水活动。我们把这项工作融入了文明岗与青年岗位能手活动的考核中，开展至今已取得了一系列的成绩。每个团员都树立起高度责任感，从身边小事做起，节约每一滴新鲜水。他们严格控制采样水，坚持不用水龙冲洗场地，善于发掘，提出关于节约新鲜水的合理化建议······我车间400吨纯水站工艺员，团员李飞提出的一项合理化建议反渗透浓水排放改回收，这样可以大大降低新鲜水耗量，这一建议得到了厂有关部门的肯定，车间也为此对他进行的奖励1000元。

因为我们开展的活动有利于车间整体工作的提高，有效地保证了生产的安全。从而也得到了车间领导班子的一致支持。

这是我对团工作的一些想法，仅供大家参考，希望对大家有所帮助。

水汽团支部 2000/9/26

信息一：

水汽团支部与工会联合开展的以遏止跑冒滴漏为目的，检修为主的技术比武已经结束，团支部对成绩突出的团员青年做了奖励。

信息二：

为了确保第二批指导线的顺利实施，稳定大家的情绪，水汽团支部利用黑板报、宣传栏、组织生活等各种途径向团员青年进行宣传，取得了很好的效果。

水汽团支部 2000/11/28