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传统企业管理和学习型企业管理的特点分析

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  • 2025/7/4 19:59:43

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

传统企业管理和学习型企业管理的特点分析

作者:亮玉

来源:《商场现代化》2015年第08期

摘 要:传统企业管理有其优势,但由于社会的发展,其局限不断显现,开始逐渐不适用于现代企业,管理方式需要与时俱进。学习型企业管理符合社会经济发展新潮流,虽不够完善,但有其优势。分析两者的特点,能从中寻找到适合当前企业发展的管理方法。 关键词:传统企业管理;学习型企业管理;特点

传统企业管理方法曾在企业管理、经济发展中发挥重要作用,拥有一套已经成熟完备的管理体系,自有其优势。但随着社会不断向前发展,经济体制改革不断深化推进,传统企业管理逐渐显现出弊端,难以适应日新月异的新局面。学习型企业管理应运而生,其优势逐渐突出,开始受到一些企业认可。本文将分析两者各自的特点,尝试从中寻找到优化的企业管理方式。 一、传统企业管理特点 1.科层制分工明确

传统企业管理经过了长期发展,已形成完整体系,目前依然广泛应用于企业管理中。其特点如下。传统企业管理分工明确,将企业按其实际需要分为各个职能部门,如决策、行政、业务、执行等,每个职能部门内部有能细分为多个职位,各司其职,责任细化,各个岗位分工明确,鲜少出现交叉情况。明确细致的分工,让各部门之间职责范围无交叉,避免了推诿责任的情况,保证人人有事做,事事有人做。传统企业管理另一显著特点是科层制的组织形式。决策层居于最上层,制定制度与方向,并监督管理下层部门;其余部门按照企业本身从事的行业、实际需求来定,负责将决策层意见付诸实施。科层制使各层级、各部门之间存在相互监督与制约的关系,这能有效避免徇私、怠工等情况。但是科层制也会导致企业内部存在严重等级观念,各层级员工之间地位并不平等,上下级之间是支配与被支配的关系,不利于企业内部良好氛围的形成,也易导致上下级之间交流沟通不充分,不利于各项工作的展开,也增加了出现各种矛盾的可能,给人事管理造成一定难度。 2.企业管理制度完善

传统型企业管理制度经过多年发展,已经形成相对完善、系统化较强的制度,强有力地保障企业正常有序运行。企业内部机构划分清楚,各人职责、权利都被严格规定,能约束每一个企业员工严格遵守规章制度,保证决策层所做决定严格落到实处。在完善的制度之下,人员的任命、升降、辞退等也需经过严格考核。无论员工职位高低都无一例外受到制度严格制约,一定程度上保证了人员升降、任命、辞退的合理性,薪资绩效评定的公平性。但太过于刻板的制度也造成了一些劣势。最明显的弊端是,墨守成规的管理机制下,员工固步自封,缺乏竞争意

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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 传统企业管理和学习型企业管理的特点分析 作者:亮玉 来源:《商场现代化》2015年第08期 摘 要:传统企业管理有其优势,但由于社会的发展,其局限不断显现,开始逐渐不适用于现代企业,管理方式需要与时俱进。学习型企业管理符合社会经济发展新潮流,虽不够完善,但有其优势。分析两者的特点,能从中寻找到适合当前企业发展的管理方法。 关键词:传统企业管理;学习型企业管理;特点 传统企业管理方法曾在企业管理、经济发展中发挥重要作用,拥有一套已经成熟完备的管理体系,自有其优势。但随着社会不断向前发展,经济体制改革不断深化推进,传统企业管理逐渐显现出弊端,难以适应日新月异的新局面。学习型企业管理应运而生,其优势逐渐突出,开始受

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