建设工程项目管理考试复习题2

《建设工程项目管理》综合测试题（二）

一、 单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1. 下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（C ） A、 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段 B、 项目立项（立项标准）是项目实施的标志

C、 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D、 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期

2. 在工业发达国家，首先在工程管理中应用项目管理的是（A ） A、业主方 B、承包商方 C、设计方 D、供货方

3. 建设工程项目结构编码的依据是（ B ）

A、项目组织结构图 B、项目结构图

C、项目合同结构图 D、项目工作流程图

4. 下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是（B ）

A、实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关 B、经济策划的内容之一是编制资金需求量计划

C、实施组织设计总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一 D、实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同

5. 蓝天公司拟在某城市建设一个大型的游乐园，在决定项目承包模式时，公司内部产生一些分歧，按照现行的法律及工程惯例，对于施工任务的发包方式，蓝天公司（ A ）

A. 可以合法选择多个施工单位承担施工任务

B. 可以选择施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位 C. 不能由施工合作体作为工程总包单位 D. 不能由施工联合体作为施工总包管理单位

6. 某房地产企业拟开发建设一住宅小区项目，公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式，而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是（ A ）

A. 在施工招标时就能明确工程总造价，有利于投资总控制 B. 比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调 C. 不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期 D. 多数情况下由业主与分包人直接签约，有利于总投资控制

7. 施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要，它的编制对象是（ D ） A、单项工程 B、单位工程 C、分部工程 D、建设项目

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8. 在项目目标动态控制的工作程序中，确定项目目标控制的计划值之后，紧接着应做到的是（B）

A、项目目标控制的准备工作 B、收集项目目标的实际值 C、采取纠偏措施进行纠偏 D、调整项目目标

9. 某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于(A)

A、将工程进度目标逐层分解

B、定期比较工程进度的实际值与计划值 C、收集工程进度实际值 D、进行进度目标纠偏

10. 某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是（A）

A、调动所有项目参与人的积极性 B、降低项目的人力成本

C、建立广泛的人际关系 D、调动与项目相关的所有人员的积极性

11. 对进入施工项目的人力资源行驶调配与管理权力的是（D） A、施工企业法定代表人 B、施工企业人力资源部 C、业主 D、项目经理

12. 建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误，则可能导致项目过程的延误，这种风险属于风险类型中的（C ） A、工程环境风险 B、组织风险

C、技术风险 D、经济与管理风险

13. 根据《建设工程监理规范》的有关规定，监理单位编制的工程建设监理规划应在签定委托合同及收到设计文件后开始编制，完成后的审核批准者为( B )

A、建设单位技术负责人 B、监理单位技术负责人 C、设计单位技术负责人 D、有关主管部门负责人

14. 工程建设建立规划编制完成后，根据工程项目的特点，监理单位派驻工程项目的监理部还应编制（ C ）

A、工程项目管理规划细则 B、工程建设监理实施规划 C、工程建设监理实施细则 D、工程项目管理实施细则

15. 施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知监理单位现场监理部的时间算起，到该工序开始施工前的时间间隔至少应为（ B ）小时

A、12 B、24 C、36 D、48

16. 施工成本预测是在工程施工以前，运用一定的方法（ D ）

A、对成本因素进行分析

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B、分析可能的影响因素

C、估算计划与实际成本之间的可能差异 D、对成本进行估算

17. 大中型工程项目组成中，通常构成单项工程的是（ A ）

A、单位工程 B、单体工程 C、单个工程 D、单元工程

18. 某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3合同约定的综合单价为350元/m3，且实际工程量超过工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。由于设计变更，承包商实际完成量1200m3，则该混凝土工程的结算价款应为（ C）万元

A、37.8 B、41.3 C、41.65 D、42.0

19. 某综合楼工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出预付通知，发包人收到通知后任未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期拖延损失的是（B ）

A、承包人 B、发包人 C、分包人 D、工程师

20. 某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年5月，固定系数0.2。经测算，调值的费用中，人工费和钢材分别占工程款项的40%和10%。2007年1月完成的工程款占合同总价的10%。人工费、钢材在2006年5月的价格指数分别为100和150，12月份的价格指数分别为110和180，则2007年1月调值后的工程款为（B ）万元

A、76 B、106 C、110 D、120

21. 进行成本控制时，指导成本控制的文件是（ B ）

A、工程承包合同 B、施工成本计划 C、进度报告 D、施工组织计划

22. 施工过程中，对于部分小型及零星材料（如钢钉等）用量的控制宜采用（ B ）

A、定额控制 B、包干控制 C、指标控制 D、计量控制

23. 某地面工程施工计划在6个月内完成，假设工程在各月均是以等速、等值进行的。当工程进展到3个月后进行了检测，正确描述其3月末时的累计进度偏差的是图( D )

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A、 B、

C、D、

24. 年度成本分析的重点是( D )

A、通过实际成本与预算成本的对比 ，分析成本降低情况 B、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况 C、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更有效的节约途径 D、通过对下一年度施工进展情况规划，提出可行的成本管理控制

25. 建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（ B ）

A、落实进度控制的具体措施 B、论证进度目标是否合理、能否实现 C、决定进度计划的不同层面 D、分析进度计划系统内部的关系

26. 项目进度计划的工作指的是每一个工作项的编码，编码时应考虑能标识出（ A ）

A、不同的计划层 B、不同的计划编制者 C、不同的计划方法 D、不同的计划难易程度

27. 下列双代号网络图中引入需工作2-3是为了表示（ A ）

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