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第七章组织行为学(人民大学孙建敏) - 图文

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  • 2025/6/2 5:00:54

员工卷入方案的例子

????参与管理代表参与质量圈员工持股计划参与管理(participative management)

?所有参与管理方案中一个明显的共同特征是,共同作出决策。下属在很大程度上可以与直接主管共享决策权。?参与管理在很多时候被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药。?有人认为参与管理是一种道德规则。实施参与管理的条件

?员工参与解决的问题切关他的利益?员工必须具备能力和知识作出有效的贡献?参与的各方必须相互信任和有信心。参与管理的必要性

?当工作日益复杂时,管理者常常并不了解员工所做的具体工作。?工作中的相互依赖性需要员工和其它部门与工作单元的人共同协商解决。?工参与还可以提高人们对决策的承诺。?员工参与为员工提供了内部奖励,它使人们的工作更有趣也更有意义。

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员工卷入方案的例子????参与管理代表参与质量圈员工持股计划参与管理(participative management)?所有参与管理方案中一个明显的共同特征是,共同作出决策。下属在很大程度上可以与直接主管共享决策权。?参与管理在很多时候被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药。?有人认为参与管理是一种道德规则。实施参与管理的条件?员工参与解决的问题切关他的利益?员工必须具备能力和知识作出有效的贡献?参与的各方必须相互信任和有信心。参与管理的必要性?当工作日益复杂时,管理者常常并不了解员工所做的具体工作。?工作中的相互依赖性需要员工和其它部门与工作单元的人共同协商解决。?工参与还可以提高人们对决策的承诺。?员工参与为员工提供了内部奖励,它使人们的工作更有趣也更有意义。

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