内外墙涂料方案

1、采取项目责任制，将责任落实到项目组的每个人，实行奖惩分明。

2、组织技术员、质量检验员、施工队等人员认真学习，掌握立涛涂料及配套产品性能、特点及使用方法，熟悉施工工艺与技术要求，并做好详细的书面记录，严格按照施工工艺操作。 3、每道工序施工必须作好技术交底工作，将技术要求、操作要领、质量要求贯彻到每位操作人员，使大家做到心中有数、正确施工。

4、建立进场材料的验收制度，所有材料进场均须验收，主要材料必须有合格证，如发现问题应及时退货。如有不同批号的产品，则同一栋楼或同一面采用同一批号材料。

5、为保证涂饰质量，主要工具如检测湿度的测湿仪、检查平整度的建筑检测仪等设备配套齐全，并配置专门机电人员负责维修保养，培训工人养成清洗、保养设备的良好习惯。

6、现场管理人员应经常巡回检查各项工作面的质量情况，质量检验员必须检查每个分格的平整度，检查阴阳角、分格缝的每个细节、发现问题要立即解决。

7、实行施工日记制度，操作班组长、操作者对施工日期、施工部位等日记用表格予以记录，对常出现质量问题的操作要进行处罚，对干得好的要进行奖励。

8、严格执行“三检”的制度（自检、互检、总检），对每一道工序进行检查验收，不合格的坚决返工；上道工序验收合格后方可

进行下道工序。工序验收程序：施工队自检（每道工序完成）——项目部验收（每天检查所有施工部位）——质检部抽检（每周一、二次检查，对问题提出整改意见），所有验收均需填写制订的统一表格。最后，再请甲方或监理方进行隐蔽验收，合格后进入下一道工序。

9、每周定期或不定期最少召开一次质量总结会，对出现或可能出现的问题及时进行研究讨论，及早解决。对质量突出的应及时奖励，对该处罚的及时处罚，情节严重的即刻勒令退场，由深圳中科立涛另行即时替补。

10、各项资料(施工日记、基底交接记录、工序验收记录、往来文件、合格证及检测报告、技术交底、安全交底)应全面整理、存档，便于以后维修、保养、考证。 11、本工程实施目标：优良。