《某酒业公司管理制度流程手册》(45页)(word版)

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（一）各部门根据用人需求情况，由部门经理或主管填写“人员增减申请表”，报销售总监批准后，由行政部某组织招聘。内容包括下列项目：

所需职位、编制人数、现有人数、拟增减人数： 拟核薪资； 增减理由；

工作内容、任职条件；

诉求：即将招募消息告诉某及求职人，如下：

登报、人才市场征求：先拟广告稿，估计何时、刊登何报选择哪个人才市场，然后联络报社及筛选地点；

同仁推荐：以海报或公告方式进行。 应征信处理：

诉求消息发出后，对合格应征者发出初试通知，通知前来公司填写“应聘表”，并接受初试； 不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，应给予退件。 面试：新进人员初选考试分笔试及面谈。

笔试：专业测验（由申请部门试题或行政部拟定试题后由申请部门审核,由行政部进行备档，作为应聘者笔试的测评）

面谈：由行政部某的对应征人员进行初步筛选，然后交由申请部门主管初试；通过初试的人员是否需要参加复试，由部门主管决定，再由部门经理复试。面试分别或共同面谈，面谈时应注意：

（）、要尽量使应征人员感到亲切、自然、轻松； （）、要了解自己要告诉对方的问题； （）、要了解自己所要获知的答案及问题点； （）、将口试结果随时记录于“面谈记录表”； (五)背景调查：

经复试合格，决定初步人选，视情况应做有效的背景调查。应征资料的处理及背景调查时应尊重应征人的个人隐私权，注意保密工作。

（六）结果评定：

经评定录取人员，由申请部门经理发出报到通知，应征人员至行政部报到，安排应征人员进行七天见习培训，在培训的过程中由行政部对应征人员办理入司手续。

第六条 员工报到须知

（一）经核定录用人员，由行政部门依据面试报到名单发出报到通知，并于报到之日携带下列资料：

身份证复印件（验对原件）； 最高学历证明（验对原件）； 彩色一寸免冠登记照二张； 人事资料表；

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体检结果表（特殊岗位）。 原单位离职证明（盖鲜章）。

（二）新员工所有人事资料完善才算入司，并开始考勤计薪。即：新员工手续不全不安排其工作，如不按规定执行，所发生之劳动纠纷或其它劳资双方的矛盾由各部门自行负责。为了及时计算员工的入司时间，外埠员工可将人事资料先用传真传回公司，原件再由主管随后带回公司，原件带回公司最长时限为天。

（三）新进人员训练

为使新进人员能尽快熟悉公司环境，了解公司规章制度，掌握各自岗位的工作职责，行政部应在适当时间安排新进人员进行训练。所有新进人员有七天的培训和见习期（带薪）。 （四）试用与延长试用

、本公司新进员工原则上个月的试用，试用员工在试用期内若有上佳表现也可缩短试用期，试用期满后予以考核，合格者成为本公司的正式员工；

、试用期满工作成绩欠佳，可延长试用期，但延长试用期不得超过次，延长后试用期总时间不得超过个月；

、新进员工再延长试用期满后考核不合格，本公司可以终止劳动合同。

（三）新员工在完成所有报到手续后，行政部会发出“员工报到通知单”，请各部门经理凭《员工报到通知单》安排该员工工作。

第七条 新进人员试用期为个月，七天通过培训和见习后，由行政部办理人员入职手续。 第八条 行政部门发出试用期满后，并依不同的批示，分别办理： （一）试用不合格者，另发给通知单；

（二）试用合格者，《填写转正申请表》，由部门经理报营销总监、最后总经理审批。 第九条 前条办理完毕后，归入个人资料袋中。

第十条 新进人员在试用中，表现不合要求，部门主管认为有必要停止试用时，可立即提前办理考核，并签《人事异动申请单》，报请部门经理核定停止试用。

第二节 编制及定编

第一条 公司各职能部门用人实行定员、定岗。

第二条 公司职能及部门的设置、编制、调整或撤销，由总经理决定，由行政部执行。 第三条 行政部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

第三节 员工试用

第一条 经营销总监审批录用的应聘人员，由行政部确认入职日期，工资的起算日期以培训期为准。

第二条 员工试用期原则上为三个月，最长可延长到六个月（均以满月计算）试用员工在试用

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期内若有上佳表现也可缩短试用期。

第三条 试用期满，由员工在行政部领取《员工转正申请表》，行政部对试用员工进行转正考核，经考核合格者，于期满次日起转正为正式员工；经考核不合格者，延期考核或作劝退，并不发任何补偿费。

第四条 由内勤介绍新员工到所属部门报到，由部门主管安排其工作，并了解《岗位职能说明书》。

第五条 试用期内，新员工如品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工，试用不满个工作日者，不发给工资并予辞退。

第六条 对通过转正评定的员工，经总经理批准，行政部发给转正调薪通知。在转正评定中不合格的员工，将延长试用期或被劝告辞职。

第七条 转正后员工享有公司有关制度规定的各种带薪假及福利待遇。

第四节 员工培训制度

公司为培养员工品德，提高素质及工作效率，举办各种教育训练，任何员工非有特殊原因，不得拒绝参加，员工培训分为：

．职前训练：新员工应进行职前训练，其内容为： ①公司简介及各项管理规则。 ②公司产品知识的熟悉与掌握。 ③业务技巧培训等。 ．在职训练：

员工工作期间进行的各种培训，员工应不断研究学习，提高职业道德，以求精进。 ．专业训练。

．员工每次培训考核的成绩将存档作为年终考核依据的一部分。

第五节 薪金制度

第一条 公司全权决定所属员工的工资、待遇。

第二条 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的工作业绩和工作能力实行效益工资。

第三条 员工工薪酬待遇实行包干制，由行政部门根据绩效考评制定工资表并于每月 日发放上月工资。

第四条 公司不予另行报销市区各种交通费用。通讯工具自备。（特殊情况除外）

第五条 公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，由各部门经理上报销售总监，经总经理批准后予以奖励或提级。

第六节 保险、福利制度

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第一条 为安定员工生活，解除员工的后顾之忧，为员工设立保险制度。 ．保险种类：养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险和医疗保险。

．适用范围：凡达到下列要求者公司为员工建立养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险和医疗保险。

①在公司工作经考核符合公司要求后，建立劳动关系时签定劳动合同，签定的年限由公司与员工协商。在公司工作时间在年以上（经考核各方面表现突出者可以提前）经考核员工符合公司的要求，对公司忠诚度高，敬业且能够长期安心工作于本公司者。

②有特殊贡献者经总经理批准。 第二条 其它福利

．凡公司正式员工结婚公司发贺信，送贺礼。

．凡公司正式员工直系亲属丧事，公司发慰问信，送丧礼。 ．凡公司正式员生小孩，公司发贺信并送礼品以示慰问。 ．凡公司正式员工生日，公司送贺礼

．凡对公司做出特殊贡献者，公司可为其召开庆功会。

第七节 假期

第一条 员工按国家法定节假日休假。

注：年国家对法定节假日进调整，以国家调整后执行。 第二条 婚假：

法定婚假天，晚婚（男周岁、女周岁）增加天，假期内工资照发。 第三条 产育假：

．女周岁以下生育第一胎的，产假天，其中产前休假天；生育时难产（如剖腹产）的可增加产假天，多胞胎增加天。

．女周岁以上生育第一胎的，产假天；难产可增加天，多胞胎增加天。 ．产假包括星期日和法定节假日在内。 ．产假期间，工资照发，不影响原有福利待遇。 ．晚育的给男方护理假天。

．有不满周岁婴儿的女职工，每天劳动时间内给与两次哺乳（含人工喂养）时间，每次分钟，多胞胎生育的每次哺乳时间增加分钟；两次哺乳时间可以合并适用。

第四条 丧假：

职工的直系亲属（配偶 子女 父母等）死亡时假期天，职工的非直系亲属（祖父母 兄弟姐妹 姑婶叔伯 配偶父母等）死亡时假期天，丧假期工资照发，路费自理，异地奔丧适当给予路程假。

年假：

第一条 为了维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性，根据劳动法和公务员法，制定本条例。

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