如何做好作业队伍能力建设

如何做好作业队伍能力建设

为了强化安全管理，保障安全生产，企业可以从加强安全作业队伍能力建设入手，积极健全安全管理网络，通过建设一支以专职安全员为核心，兼职安全员为辅助的专业安全队伍，形成“整体提升安全素质，全面推进安全文化”的有利局面，从而提升企业整体安全生产水平。

1、创新检查形式，开展联合检查

安全检査属于锻炼安全队伍的一种较为有效的“实战”形式。为了使各作业区安全员走出“家门”，对标不同的管理模式，增长现场知识，企业可以组织不同层次的专、兼职安全员联合检査。

第一，企业级联合检査。由企业安全环保科牵头，抽调各作业区专职安全员组成“安全联合检査组”开展联合检査，并由“安全联合检査组”共同负责在检査前确定重点、编制检査表以及检査后汇总分析等工作。各作业区安全员与安全环保科的联合检査。既是互相检査，又是学习对标，取长补短，有利于队伍水平的提高，同时，避免了以往综合检査“走马观花”的弊端，联合检査增加了工作的“透明度”，利于沟通，提高了工作效率。

第二，作业区级联合检査。企业要求各作业区参照这一模式，开展由作业区安全员组织，各班组兼职安全员、青年安全监督岗、群众安全监督员等参与，以及至少有一名作业区领导带队的作业区级联合检査。

第三，班组自査。企业要求作业区各班组在每周的班组活动之前，必须实施由班组兼职安全员组织的班组周安全检査。

这三个层次的安全检査，突出了安全序列人员的作用，增强了他们发现问题、解决问题的能力，而且在各自的层面上组织工作时，对他们的管理协调能力也是一个很好的锻炼，有利于提升安全管理者的地位。

2、打铁还需自身硬，扎实专业是王道

安全员在现场纠正违章、査找隐患的过程中，必须具有扎实的安全生产专业知识。可以采用业务素质测评的方式考核其知识掌握程度。如限时制作安全检查表，限时找隐患等。对优胜者给予奖励，并纳入作业区月度绩效考评。

企业通过素质测评，充分体现了“不仅要学习知识，更要注重运用知识解决问题的能力“这—务实理念，不仅检验了安全队伍的个人业务素质、团队合作能力、实践操作水平。同时通过这种“尽可能贴近现场”的方式，提高了安全员的工作和学习兴趣，促进了他们理论与实践紧密结合能力的提高。

4、鼓励参加职业考试，打造一支“专业化”的安全队伍

企业可以通过要求无论是否取得注册安全工程师执业资格，所有专职安全员必须参加注册安全工程师相关培训，同时鼓励兼职安全员和其他有志于安全工作的员工积极参与的方式，提升企业安全管理专业水平。

深圳市赛为安全技术服务有限公司（简称“赛为安全”）是一家致力于职业健康、安全与环保（HSE）培训、咨询与互联网技术应用的专业服务机构，公司成立于2005年，总部设在广东省深圳市蛇口自贸区。且公司已经在HSE领域深耕十几年，有经实践检验确实可行的协助企业做好队伍能力建设的解决方案。